8 הבדלים בין מנהיג למנהל

8 הבדלים בין מנהיג למנהל

ההורוסקופ שלך למחר

תחשוב אחורה למנהל הטוב ביותר שהיה לך אי פעם.

מה גרם לאדם זה להשפיע כל כך? האם הקפדה עליהם על מדיניות החברה, או על יכולתם להאציל משימות בצורה יעילה?



כנראה שלא. מה שהפך את האדם הזה לבלתי נשכח - ויעיל - ככל הנראה היה קשור יותר לאינטליגנציה הרגשית שלהם ולראייה ארוכת הטווח מאשר לזיקה לאכיפת כללים. רוב הסיכויים שהמנהל האהוב עליך לא היה רק ​​מנהל. אותו אדם היה גם מנהיג.



אחד הלקחים החשובים ביותר שלמדתי בקריירה שלי הוא הבחנה בין מנהיג למנהל - לא כל המנהלים הם מנהיגים, ולא כל המנהיגים הם מנהלים. חקיקת יעדים ומערכות לטווח קצר היא דבר אחד; השראה לאנשים למטרה גדולה יותר היא לגמרי אחרת. הייתי טוען שהאנשים המצליחים ביותר עושים את שניהם.[1]

במילים אחרות, הסימן של מנהיג אמיתי הוא לדעת מתי להוביל ומתי לנהל.[שתיים]

כמנכ'ל החברה שלי אני עושה את חלקי ההוגן בניהול. השקעה אישית ברווחה ארוכת הטווח של הארגון שלי מניעה אותי לחדד גם את כישורי המנהיגות שלי. לא תמיד זה חלק לעבור בין שני המיקודים הללו, אבל אני היעיל ביותר כשאני מסוגל למנף את הטוב משניהם. כישורי הניהול שלי ממקדים את המנהיגות שלי, והמנהיגות שלי מוסיפה אינטליגנציה רגשית לניהול שלי.[3] פִּרסוּם



אז, מה ההבדל בין הובלה לניהול? להלן 8 מההבחנות החשובות ביותר בכל הנוגע למנהיג מול מנהיג, כך שתוכל להתחיל לשלב את המיטב משניהם בעבודה שלך.

1. השפעה לעומת כוח

לרוב, למנהלים יש כותרות שמעניקות להם כוח. עם זאת, אם אי פעם היה לך מנהל שהתמקד באכיפת כללים ובקרת תוצאות, אתה יודע שיש הבדל גדול בין שיש כוח להשפיע על אנשים.[4]לא לכל המנהלים יש את היכולת להשפיע ולהניע אחרים, וזה סימן היכר חשוב למנהיגות.



מצד שני, חלק מהאנשים המעוררים השראה בחברה שלי הם מפתחים ברמה זוטרה שמגיעים כל יום לעבודה נרגשים למצוא פתרונות שיעזרו ללקוחות שלנו. אין להם מנהל בתואר שלהם, אבל הרעיונות הגדולים וההתלהבות שלהם מניעים את כולנו לשמור על החזון לטווח הארוך של החברה שלנו - מה שהופך אותם למנהיגים מדהימים.

2. שיש לעוקבים לעומת להיות כפופים

חלק עיקרי מתפקידו של מנהל הוא לאכוף את המדיניות והנהלים של החברה. זהו אמנם תפקיד חשוב, אך הוא אינו יוצר מנהיג באופן אוטומטי. מנהיגות היא יותר יוצר אמון וכבוד וכתוצאה מכך, להיתפס כאדם שכדאי לעקוב אחריו.

דרך אחת בטוחה לקבוע אם אתה מנהיג היא לספור את מספר האנשים שמגיעים אליך לקבלת ייעוץ (מחוץ לדוחות הישירים שלך).

לפני שהקמתי עסק משלי עבדתי בחברת תוכנה. אחד מעמיתי היה שעמיתים לעבודה הפריעו לו לשאול שאלות. הוא לא היה מנהל, אבל אופיו ומוסר העבודה שלו גרמו לאנשים לראות בו מנהיג.פִּרסוּם

3. התמקדו בתרבות לעומת התמקדו בתוצאות

מדידת תוצאות היא אחת הדרכים להבטיח צמיחה בכל חברה. עם זאת, צמיחה נכונה לטווח הארוך אינה רק מספרים. מדובר ביצירת תרבות של אנשים המותאמים לערכי הליבה של החברה שלך ובתורם, בעלי מוטיבציה לעשות את העבודה הטובה ביותר שלהם כי אכפת להם.

כדי להיות מנהיג טוב, חיוני לעבור ממוקד מספרים לגישה של מיקוד אנשים. זה יכול להרגיש מרתיע להוריד את העיניים מהגיליון האלקטרוני לטובת לשבת עם עמית לכוס קפה, אבל רק תסתכל - כשאתה מושקע בעמייך, התוצאות שלך ישתפרו לאורך כל הדרך.

4. פוקוס עתידי לעומת פוקוס בהווה

אני זוכר את תחושת האימה שקיבלתי בילדותי כשהורי אמרו לי לנקות את החדר שלי (בהחלט מבולגן מאוד). הדבר היחיד שהניע אותי לשמור על החדר שלי מסודר היה התשלום במזומן (שווה ערך ל -1 דולר בלבד) בסוף השבוע.

כשהתבגרתי התחלתי לחשוב קצת יותר אסטרטגי. רציתי לחסוך לאופניים חדשים, אבל ידעתי שאצטרך להרוויח הרבה יותר מ -1 דולר לשבוע כדי שזה יקרה. אז ביקשתי מההורים שלי מטלות נוספות, ואחרי כמה חודשים של עבודה קשה בכביסה וכלים, הבאתי הביתה את האופניים המבריקים והאדומים שלי.

לא ידעתי את זה אז, אבל חשבתי כמו מנהיג. בעוד שמנהלים נוטים לתקן את ההתמקדות שלהם במשימות הנוכחיות (ניקוי החדר כדי להימנע מבעיה), למנהיגים יש חזון לעתיד. מנהלים מנהלים משימות כדי לבדוק אותן מהרשימה, אך למנהיגים מוטיבציה לבצע דברים מכיוון שהם יכולים לראות את התמונה הגדולה.

5. לראות הזדמנויות צמיחה לעומת כישלון

מכיוון שמנהלים בדרך כלל מקבעים על כללים ותוצאות, כישלון נוטה להיות שחור-לבן יותר עבורם. זה יכול להיות דבר חיובי לזכור את המדיניות, אבל התמקדות יתר בימין ובלא נכון פירושה שמהלך גרוע אחד יכול להרוס את המורל ולזפז את המוטיבציה של הצוות שלך.פִּרסוּם

מנהיגים, שהם יותר חזון, יכולים לראות את הזדמנות בכישלונות נתפסים .[5]לאבד לקוח גדול או לקבל משוב שלילי מחבר צוות זה לא צעד בכיוון הלא נכון אלא הזדמנות להעריך מחדש מערכות ולהעלות פתרונות יצירתיים.

6. יציקת חזיונות לעומת הוראות מתן

מנהלים טובים בשכנוע אנשים לעקוב אחר כללים. מנהיגים, לעומת זאת, מאמנים אנשים ולא מכריחים אותם.

המורה הכי טוב שהיה לי היה מאמן כדורסל נלהב. בטח, היו לי כמה מורים ופרופסורים מדהימים במהלך כל הלימודים שלי, אבל השיטה המעשית של המאמן שלי פשוט לחצה איתי. הוא לא רק נתן לנו הוראות; הייתה לו תוכנית מקושקשת שרטטה על הלוח שלו ושיתף אותנו בהתרגשות לפני כל משחק. הוא לא רק לימד אותי איך להיות שחקן כדורסל טוב טכנית; הוא אימן אותי למקסם את כישורי ולצמוח באזורים שלא הייתי כל כך חזק. בסוף העונה לא הייתי רק שחקן טוב יותר - הייתי אדם טוב יותר.

7. לקיחת סיכונים לעומת משחק בטוח

מנהיגים לא מפחדים מכישלון מכיוון שהם רואים בכך הזדמנות - מה שאומר שהם גם נוטים יותר לקחת סיכונים על כיוונים ורעיונות חדשים. המנהלים עומדים במפות הקיימות כדי להימנע מנקיטת פנייה שגויה, אך לעיתים קרובות מנהיגים בסופו של דבר מהלכים חדשים לגמרי עבור הצוות שלהם לעקוב אחר ההצלחה.[6]

8. העצמה מול יעילות

בסופו של יום, מנהלים עוסקים בהגברת היעילות. הם רוצים לחסוך כסף וזמן. מנהיגים, לעומת זאת, מוכנים להקדיש זמן לפיתוח אנשים.

מאמן הכדורסל שלי לא היה צריך להישאר שעה אחרי האימון כדי לעזור לי לעבוד על זריקות העונשין שלי, אך הגישה הפחות יעילה שלו הולידה יעילות רבה יותר לאורך זמן. צברתי יותר נקודות ככל שהעונה התקדמה כי הוא התפנה להשקיע בי.פִּרסוּם

אותו עיקרון תקף בכל ארגון: כאשר אנו כמנהיגים מקדישים את הזמן אולי לא נחשוב שעלינו לפתח את חברי הצוות שלנו, נוכל להאריך משימות גדולות וחשובות יותר בהמשך הדרך.[7]

מחשבות אחרונות

מנהיגות אולי לא תמיד נראית קלה או יעילה, אך בסופו של דבר, חזון אסטרטגי (והנכונות ליישם אותו, גם כשהוא יאכל זמן) יביא להצלחה ומוטיבציה רבים יותר.

בספרי זה ניצחון לכולם.

טיפים נוספים על היותך מנהיג

אשראי תמונות מוצג: איימי הירשי דרך unsplash.com

התייחסות

[1] ^ Inc .: מה ההבדל בין מנהלים למנהיגים?
[שתיים] ^ פורבס: ההבדל בין מנהיגים ומנהלים
[3] ^ פורבס: ממנהל למנהיג: 6 מיומנויות חשובות לעתיד
[4] ^ סקירת עסקים של הרווארד: שלושה הבדלים בין מנהלים למנהיגים
[5] ^ פורבס: 7 הבדלים בין להיות מנהיג למנהל
[6] ^ גורם פנימי לעסקים: 17 מההבדלים הגדולים ביותר בין מנהלים למנהיגים
[7] ^ סקירת עסקים של הרווארד: האם מנהלים ומנהיגים באמת עושים דברים שונים?

מחשבון קלוריה

אודותינו

nordicislandsar.com - מקור לידע מעשי ומותאם המוקדש לשיפור הבריאות, האושר, הפרודוקטיביות, מערכות היחסים והרבה יותר.

מומלץ
25 שימושים לא צפויים לסוכר
25 שימושים לא צפויים לסוכר
כיצד לחסוך זמן ולהשיג יותר בכל יום
כיצד לחסוך זמן ולהשיג יותר בכל יום
כיצד לכתוב מכתב המלצה (עם תבניות)
כיצד לכתוב מכתב המלצה (עם תבניות)
14 סיבות מדוע האייפון שלך יוצא מהסוללה במהירות
14 סיבות מדוע האייפון שלך יוצא מהסוללה במהירות
האם פו בריא או לא? האם אעלה במשקל אם יהיה לי את זה לעיתים קרובות?
האם פו בריא או לא? האם אעלה במשקל אם יהיה לי את זה לעיתים קרובות?
האם בעיות הציפורניים שלך קשורות לבריאות שלך? גלה תוך דקה!
האם בעיות הציפורניים שלך קשורות לבריאות שלך? גלה תוך דקה!
כיצד לקרוא מהר יותר: 8 טריקים פשוטים המשולשים את מהירותכם
כיצד לקרוא מהר יותר: 8 טריקים פשוטים המשולשים את מהירותכם
30 פרויקטים מדהימים של DIY שעוד לא שמעתם עליהם
30 פרויקטים מדהימים של DIY שעוד לא שמעתם עליהם
הפרעת האכילה החדשה שאנחנו לא רואים מאת אנג'לה וורצל
הפרעת האכילה החדשה שאנחנו לא רואים מאת אנג'לה וורצל
כיצד להעביר לחיצת יד שגורמת לאנשים לזכור אותך
כיצד להעביר לחיצת יד שגורמת לאנשים לזכור אותך
7 טיפים שכדאי לזכור בעת מעבר למקום חדש
7 טיפים שכדאי לזכור בעת מעבר למקום חדש
8 דאגות מיותרות שיכולות להרוס את הקשר שלך
8 דאגות מיותרות שיכולות להרוס את הקשר שלך
איך להתמודד עם תסמונת הקן הריק ולהיות שוב מאושרים
איך להתמודד עם תסמונת הקן הריק ולהיות שוב מאושרים
העצה הטובה ביותר שתוכלו לתת לילדיכם
העצה הטובה ביותר שתוכלו לתת לילדיכם
20 מתכוני קיץ ממש מגניבים להצטנן בעונה החמה הזו
20 מתכוני קיץ ממש מגניבים להצטנן בעונה החמה הזו