9 סיבות מדוע המוטיבציה חשובה במנהיגות

9 סיבות מדוע המוטיבציה חשובה במנהיגות

ההורוסקופ שלך למחר

המוטיבציה מניעה כמעט כל פעולה בחיינו. תחשוב על זה, מה הניע אותך להיכנס למטבח ולהכין כריך? רעב. מה הניע אותך לקום וללכת לעבודה הבוקר? ברמה הבסיסית מאוד, זה כנראה היה הרצון לשמור על הגג מעל הראש ועל האוכל על השולחן.

המוטיבציה היא כוח חזק להפליא בחיינו והוא חלק מהטבע האנושי שלנו. כולנו זקוקים למה לדחוף לעבר.



זו הסיבה שעומדת מאחורי כל רעיון עסקי שהופעל אי פעם - הן בהצלחה והן ללא הצלחה. לך כמנהל עשויים להיות דליים של מוטיבציה עצמית שלעולם לא מתייבשים, אולם אם אי אפשר להעביר את הכונן הזה לסובבים אותך, השגת יעדי הקבוצה תהיה קשה, אם לא בלתי אפשרית.



מועדי פרויקטים, צמיחה ארוכת טווח ואפילו יעדים מהיום להיום תלויים במנהיגות איתנה המעודדת מוטיבציה.

הבנת החשיבות של המוטיבציה בקרב חברי הצוות, והידיעה כיצד לבנות זאת היא דרישה של ערכת הכלים של כל מנהיג. אין שיטה קונקרטית למוטיבציה - אחרי הכל, הטבע האנושי יכול להיות בלתי צפוי.

בעוד שלעיתים מוטיבציה במנהיגות עשויה להיות מאתגרת להפליא, היתרונות שלה עשויים להיות ההבדל בין קבוצה יוצאת דופן לקולחת. בואו נפרק את הקשר בין מנהיגות למוטיבציה וכיצד נלך לבנות אותה אצל חברי הצוות שלך.



1. חברים מוטיבציה מייצרים צוות חזק יותר

ברמה הבסיסית מאוד, מוטיבציה חזקה של מנהיגות מאפשרת לקבוצה או לחברה להשיג את יעדיה. אם לאף אחד אין מוטיבציה לעשות את העבודה, אז שום דבר לא ייגמר. זה לא נהיה יותר פשוט ופשוט מזה.פִּרסוּם

חברי צוות מנותקים יכולים להציב חברה במצב מסוכן מאוד. בצד השני של המטבע הזה, עובדים בעלי מוטיבציה ועוסקים באופן פעיל בעבודה שהחברה שלהם עושה עושים עבור ארגון עם תפוקה חזקה יותר.



תאר לעצמך שיש לך צוות של שבעה עובדים וכל השבעה הם בעלי מוטיבציה להשיג מטרה אחת. עכשיו דמיין שאותו צוות ורק שניים מהעובדים הם בעלי מוטיבציה והחמישה האחרים מעדיפים לבזבז את יום העבודה בגלישה באינטרנט. השגת מטרה יחידה זו תדרוש הרבה יותר זמן ואנרגיה.

2. תקשורת טובה יותר משווה להצלחה רבה יותר

תקשורת היא, ללא ספק, אחד המרכיבים המרכזיים למנהיגות חזקה המעודדת מוטיבציה. לאנשים יש רצון טבעי להרגיש מוכרים ולומדים כיצד לתקשר בצורה יעילה עם חברי הצוות שלך, שניהם אחד על אחד וכקבוצה תעשה את ההבדל.

על פי סקר גאלופ שנערך בשנת 2014 בקרב 1,015 עובדים, 46 אחוזים מהם אמרו כי הם ממעטים או לעולם לא עוזבים את הפגישה מבינים מה הם אמורים לעשות.[1]נתון זה אמור להיות קריאת השכמה לכל מנהיג שהם צריכים כדי לחדד את האופן שבו הם מתקשרים עם הצוות שלהם.

כיצד מישהו בצוות שלך אמור לבצע משימה בהצלחה אם הם לא בטוחים מה המשימה, מדוע הם עושים את זה, או איך לעשות זאת בצורה הטובה ביותר? מנהיגים אפקטיביים הם תמיד מתקשרים טובים והמוטיבציה היא תוצר של זה.

3. להקרין גישה חיובית הוא בעל חשיבות עליונה

הנרי פורד אמר,

חושב שאתה יכול או חושב שאתה לא יכול. כך או כך, אתה צודק.

אופטימיות היא הכלי החשוב ביותר של מנהיג בלחימה בפסימיות של עובדים שיכולה להרוג את המוטיבציה ולהוריד מטרות. אם אינך מונע להיות מנהיג טוב יותר, אז יצירת מוטיבציה אצל הסובבים אותך תהיה קשה.

כמנהיג, אתה לא רק מכוון את החובות של מי שעושה את זה או זה, אלא מגבש את האמונות של אנשים בעבודה שהם עושים. החל מהודעות הדוא'ל שבהן אתה משתמש כדי לתקשר עם העובדים ועד לאופן ההתנהלות שלך בחדר ההפסקות, גישה חיובית מעביר את המסר שיש לך אמון בצוות שלך. זה כלי עוצמתי להפליא בטיפוח המוטיבציה.

4. התמקדו במוטיבציה פנימית על פני חיצונית

זה יכול להיות קל למנהיגים להתמקד במוטיבציה חיצונית שמתורגמת לאנשים בעלי מוטיבציה בגלל ההזדמנות לתגמול או לפחד מעונש. אמנם הגדרת הרף לעמידת מכסת מכירות מסוימת על מנת להשיג בונוס, או סיכון לפיטורים יכול להיות מניע רב עוצמה, אך זה רק להקיש על סוג אחד של מוטיבציה.

מוטיבציה פנימית מתרחשת כאשר אנשים מונעים לבצע התנהגות או פעילות מכיוון שהיא גורמת לסיפוק אישי.

דוגמה מושלמת לכך היא מחקר משנת 2013 שבדק אחיות שהרכיבו ערכות כירורגיות.[2]אחיות שפגשו את מטפלי הבריאות שישתמשו בערכות עבדו זמן רב יותר וטעו פחות מהאחיות שמעולם לא פגשו את המשתמש בערכות אלה.

5. צור קשרים אישיים המתקשרים למה

כפי שצוין בדוגמה לעיל, לאחיות היה קשר גדול יותר עם הסיבה שעומדת מאחורי המשימה שלהן להרכיב את ערכות הניתוח. הודעת טקסט יכולה להעביר את הסיבה לכך לחברי הצוות, אך לא תמיד זו הדרך היעילה ביותר לבניית מוטיבציה.

מנהיגים גדלים ומשגשגים כאשר הם יוצרים קשרים חזקים עם אנשי הצוות שלהם על ידי היכרותם. מערכות יחסים בונות מוטיבציה אמיתית וכשאתה מכיר את חברי הצוות שלך יותר מאשר רק שם, יש לך סיכוי גדול יותר לתקשר את הסיבה מאחורי המטרה. בתורם, לעובדים שלך יש יותר סיכוי לדאוג לעבודה שהם עושים.פִּרסוּם

6. שבחו חברי צוות ובנו מוטיבציה

יש סיבה שהמורה שלך שם מדבקה של כוכב זהב על שיעורי הבית שלך כשקיבלת את כל השאלות. שבחים חיוביים פשוט מרגישים טוב ואנשים אוהבים להכיר אותם בעבודה שנעשתה היטב.

על פי מחקר של בית הספר למנהל עסקים בהרווארד, עובדים שמקבלים שבחים ממנהל הם בעלי מוטיבציה גבוהה יותר - כלומר יותר פרודוקטיביים - מאלה שלא זוכים לשבחים.[3]איזו הפתעה, אנשים שאומרים להם שנעשה עבודה הם בעלי מוטיבציה גבוהה יותר להמשיך ולעשות עבודה טובה.

אם מנהיג מדגים בפני הסובבים כי עבודתם מוערכת ומוערכת, חברי הצוות הללו ירגישו חדורי מוטיבציה להתמודד עם המשימה הבאה שעומדת בפנינו. למידע נוסף על סוג זה של מוטיבציה: 5 דרכים לנצל את המוטיבציה החיצונית בצורה הטובה ביותר

7. להשאיר אנשים אחראים ולספק משוב

חשובה לא פחות מיכולתו של מנהיג לשבח, היא יכולתו של מנהיג לתקן טעויות או פעולות לא נכונות. כאשר מנהיג מזניח ביצועים גרועים, הוא יכול להוות תקדים מסוכן ולהוריד מוטיבציה של עובדים שעסקו בעבר. אנשים פשוט אינם מוטיבציה לעשות עבודה טובה כשאחרים בצוות לא מושכים את משקלם ומנהיג לא נכנס לתקן זאת.

בעוד ששבח חבר צוות לנוכח אחרים יכול להיות מניע רב עוצמה עבור הצוות כולו, תיקון עובד באופן פרטי יכול לשמר אגו של העובד. על ידי מתן משוב לחבר צוות באופן פרטי, אתה תהיה במקום טוב יותר להניע ללא הסחת דעת של אחרים.

8. שאל שאלות לעתים קרובות ועבוד לקראת פתרונות

מנהיג המניע מעורב באופן קבוע עם הסובבים אותם כדי לגלות היכן הם עומדים עם העבודה. אנשים צריכים לדעת שלמנהיגים שלהם יש עניין אמיתי בתפקידם בצוות והזדמנות להביע חששות או לשתף רעיונות.

  • האם לחבר הצוות שלך יש את כל המשאבים הדרושים להם?
  • האם הם מאותגרים או מעודדים אותם לפתח מיומנויות חדשות?
  • האם הם רואים בעיה שלא מטפלים בה?

אל תזלזלו בערך שיש לגלות עניין אמיתי בתפקיד העובד ביצירת מוטיבציה. על ידי שאילת שאלות לעיתים קרובות והקשבה לעובדים שלך, הם ירגישו שהם מצוידים יותר לקחת על עצמם אחריות חדשה ויש להם כבוד רב יותר למנהיגות.פִּרסוּם

9. קדם אורח חיים בריא

עובדים בריאים ומאושרים יהיו פרודוקטיביים יותר וירגישו טוב יותר להתייצב מדי יום כדי לבצע את העבודה. שריפת עובדים היא דבר אמיתי ואם עובדים כל הזמן נדחפים לעבוד שעות ארוכות יותר עם אחריות רבה יותר, המוטיבציה עלולה לסבול וטינה כלפי ההנהגה יכולה להופיע.

ישנם פעמים, כמובן, כאשר שריפת שמן חצות היא פשוט חלק מהעבודה. ביצוע צעדים נכונים, לעומת זאת, יכול למנוע מעובדים עייפים לזרוק את זרועותיהם ולצאת מהדלת. יוזמות בריאות מהספק חטיפים בריאים , ל בנייה בפעילות לספק מעט הפגת לחץ יכול לעזור לשמור על מוטיבציה של צוות.

מחשבות אחרונות

מנהיגות אפקטיבית יוצרת תוצאות, וכדי להשיג תוצאות אלו ולקבוע יעדים גדולים וטובים יותר, על המנהיג להבין את תפקיד המוטיבציה למה. כאשר מנהיג מסוגל לתרגם את המסר הזה לחברי הצוות שלהם ולשמש כמודל לחיקוי ומורה, הוא יקיף את עצמו בעובדים בעלי מוטיבציה רבה יותר.

המוטיבציה למנהיגות כוללת מגוון גורמים וכל אחד מהם משחק חלק בהצלחה הכללית של הצוות. זה יכול להתחיל עם מנהיג מוטיבציה עצמית , אבל זה צריך לכלול את כל הצוות בכללותו.

עוד על מנהיגות

אשראי תמונות מוצג: You X Ventures דרך unsplash.com

התייחסות

[1] ^ סקר גאלופ: עידן התקשורת החדש בקרב האמריקאים
[2] ^ נתב: רפורמציה במינהל הציבורי
[3] ^ פורבס: המחקר האחרון אומר שבחים לעובדים מעלים את הפרודוקטיביות בכל זאת

מחשבון קלוריה