זה שאתה הופך למוביל בארגון שלך לא אומר שהרצפה לא תצנח סביבך. זה מה שאתה, כמנהיג, נבחר לטפל בו. למעשה, זה החיפוש שלך אם אתה מקבל את זה. ישנם 10 נושאים שמנהיגים צריכים תמיד להתמודד איתם, אך עם הטקט והמיומנות הנכונים, אתה יכול לנתב דרך חזקה ולצאת לפסגה.

שינוי

העובדה שקיבלתם תפקיד מנהיגותי היא שינוי לגמרי בפני עצמו, אך היומיום מלא באפשרויות לשינוי. חלקם הם דברים שבחרתם ואחרים הם מזל ההגרלה. התפקיד שלך כמנהיג הוא לא לצאת מאיזון בגלל שינוי. אתה צריך לראות את זה בא ולהתכונן או להיות מסוגל להתמודד עם זה לטוס כי שני הדברים הם בלתי נמנעים.

אם אין מאבק, אין התקדמות. פרדריק דאגלס פִּרסוּם

1. אנשים קשים

תמיד יהיו אנשים בצוות שלך, בארגון שלך ובחיי העבודה שלך שהם קשים. המטרה שלך, כמנהיג, היא לטפל בהם בחן ובטוב לב. אל תאכיל אותם. אל תאריך את החשיפה שלך אליהם. מעל לכל, אל תתנו להם להפיל אתכם.

2. לחץ

בסביבת העבודה מובנה לחץ רב. היכולת שלך לקבל ולשחרר חלק מהלחץ הזה תועיל לך בטווח הארוך. אתה לא יכול לרוץ במלוא המהירות 100% מהזמן ולאפשר כמה רגעים שקטים יותר שיעזרו לך למצוא איזון יהיה חשוב ביותר להצלחה שלך כמנהיג.

3. לתת למישהו ללכת

כמנהיג זה יהיה, בשלב מסוים, תפקידך להמליץ ​​למישהו לעזוב את הארגון שלך או שתצטרך להעביר מישהו על עצמך. לעולם אל תעשה זאת בצורה פריחה או בכעס. היכולת שלך לבצע בשלווה את השינוי הארגוני הזה לטובת הארגון היא סימן ההנהגה האמיתית.פִּרסוּם

4. מסירת חדשות רעות

המוצרים ייכשלו, לוחות הזמנים לא יעמדו, היעדים שלך יתמהמהו - הכל רק חלק מהעסק, אבל זה יהיה התפקיד שלך לספר ללוח שלך או לממונים עליך. היכולת לספר חדשות רעות ללא דרמה ובבהירות תאפשר לך למצוא את הצעדים הבאים. דברים רעים קורים; זה איך שאתה משתף את זה הולך להיות חשוב במהלך הבא שלך.

5. להישאר עם מוטיבציה

לפעמים כמנהיג אתה יכול להרגיש את המוטיבציה שלך לפרויקט או לארגון נופלים. זה קורה לטובים מאיתנו, אבל מה שאתה צריך לעשות זה לגייס את כל הדברים הטובים סביבך ולחזור למסלול. אל תבזבז זמן על מה שלא עובד אלא אם כן תוכל לתקן את זה. לא תמיד תהיה המעודדת מספר אחת במוחך, אבל הצוות שלך מצפה שתהיה אז צא לשם ושתף את ההתלהבות שיש לך; גם כשאתה קצת מחוץ למשחק שלך.

6. סוגיות תרבות

זה שאתה עובד בארגון לא אומר שאין לך בעיות עם התרבות שלך. יכול להיות שאתה משרד שלא מסתדר טוב כצוות, יש לו בעיות תקשורת, רכילות או שיש לו אנשי צוות שמתערערים. לא משנה מה זה יהיה, תצטרך להתמודד עם זה כמנהיג. שינוי הרגלי תרבות בארגון אינו קל, אך אתה נותן את הטון. אם אתה לא רוצה שאנשים ירכלו, אל תלכל. אם אתה רוצה שצוותים יעבדו טוב יותר יחד, אתה צריך לעבוד טוב עם צוותים. אתה נותן את כל הטון של האופן שבו התרבות בארגון שלך קיימת.פִּרסוּם

לקוחות לעולם לא יאהבו חברה עד שהעובדים יאהבו אותה קודם. - @simonsinek

7. מכבדים ומוצאים חן בעיניך

לא תמיד תאהב אותך. ברגע שאתה מרים את היד שלך כדי להוביל משהו, מישהו אחר יפיל אותך. אלה פשוט החיים. אל תסתעף מכך ותעבוד להיות אדיב וממוקד בתקשורת שלך. הכבוד יגיע, ואם יתמזל מזלך, אולי אפילו תאהב אותך.

8. שמירה על פוקוס

כל כך קל להסיח את דעתך! כולם רוצים משהו, מוכרים לך משהו או מנסים לגרום לך להבחין בהם. זה חלק מקבלת תפקיד המנהיגות. התפקיד שלך הוא לא להסיח את דעתך מהחפצים המבריקים ולהישאר ממוקדים במשחק הסיום. יש לך צוות להוביל, מוצר להעביר או פרויקט להשלים - הכין את התוכנית שלך, שמור על הראש ושמור על מיקוד.פִּרסוּם

9. בעיות תקשורת

באופן בלתי נמנע מישהו עומד להשיב לכולם להודעת דוא'ל שלא אמורה להיות להם, חבר בקבוצה לא מתכוון לקבל את המועד ישר, או שמישהו פשוט לא יקבל את התזכיר. נושאי תקשורת הם ככל הנראה גורם הלחץ הראשון שלכם כמנהיג. תרגול כישוריך בהיותך ברור וקצר יועיל לארגון כולו.

10. טיפול בחבר

מדי פעם, פרויקט פשוט לא עובד או שהאירוע הוא חזה. אל תדאג. זה קורה לטובים מאיתנו. איך אתה מתמודד עם זה מה שחשוב. אל תתנו לצוות שלכם לרדת לספירלה של רחמים עצמיים או האשמות. פשוט אבק את עצמך והבין איך הדבר הבא יהיה מדהים.

מנהיגות היא לא רק על הדברים הקשים, אלא היא חלק גדול מהגבלת האחריות. בכל פעם שאתה צריך להתמודד עם משהו קשה, אתה מתרגל איך לעשות את זה טוב יותר כי דברים תמיד יעלו. הצמיחה שלך במנהיגות תלויה בשיעורים שאתה לומד בהתמודדות עם הטוב והרע.פִּרסוּם

אשראי תמונות מוצג: