15 דברים שמופנם לא עושים בעבודה שהופכים אותם לאקסל

15 דברים שמופנם לא עושים בעבודה שהופכים אותם לאקסל

ההורוסקופ שלך למחר

הרימו יד אם אתם מופנמים.

אינטרוברטים נמצאים בכל מקום (אחד מכל שניים או שלושה אנשים שאתה מכיר). והם כמו קרחונים. מה שאתה רואה על פני השטח הוא רק אחוז קטן מכל האני שלהם. רק שהם בדרך כלל לא עוזרים לאנשים לראות את השאר או את הכוחות שהם מביאים לסביבת העבודה.



אם אתה עובד עם אדם מופנם, תצטרך לחפש את החומר שמתחתיו כדי להעריך באופן מלא את המופנמים שיש להם קלט רב ערך בעבודה. יש לזכור כי נראה שמופנמות גוברת עם האינטליגנציה כך שיותר מ 75% מהאנשים עם מנת משכל מעל 160 הם מופנמים.



הנה חמישה עשר דברים מופנמים לא לעשות בעבודה שנותן להם יתרון בולט להצטיין במקום העבודה.

1. הם לא מדברים לפני שהם חושבים.

בעוד שרוב המוחצנים יפריעו לך כשאתה מנסה להגיד משהו כי הם לא יכולים לחכות לתורם לדבר, המופנמים ייקחו את הזמן שלהם לפני שהם פותחים את הפה, מקשיבים בשקט ומשקפים בראשם במקום לחשוב בקול.

ג'ו מק'הו, סגן נשיא לשירותי ההנהלה באדינה, מינסוטה, משרד יועצי הניהול הנכון מסביר: עמיתים ובוסים צריכים להבין שמופנמים לעיתים קרובות אינם יודעים מה הם חושבים מיד וכי הם צריכים זמן לחשוב על הדברים לפני שהם מגיעים למסקנה. זה קריטי, מדגיש ג'ו, שאתה חוזר למופנמים אחרי שהיה להם זמן לשקול דברים.



שתיים. הם לא מעודדים שיחות חולין אינסופיות.

זה נכון במיוחד בכל מה שקשור לעיסוק במוחצן משתולל, כי, בואו נהיה כנים, שיחות חולין במשרד הן ניקוז. זה יביא כל מופנם מהאלמנט שלה. בניגוד למוחצנים שמונעים מאינטראקציות כאלה, המופנמים מותשים או משועממים מהם. אינטרוברטים מעדיפים שיחות עמוקות בהרבה, באופן אידיאלי על רעיונות פילוסופיים.פִּרסוּם

סופיה דמלינג, מחברת דרך המבוא: לחיות חיים שקטים בעולם רועש , מסביר שבסופו של דבר זה מסתכם באיך שאדם מקבל (או לא מקבל) אנרגיה מסביבתו.



3. הם לא חושקים בתשומת לב או באור הזרקורים.

העניין עם המופנמים הוא שתחרויות פופולריות אינן העניין שלהם. הם עושים את העבודה הטובה ביותר שלהם בעצמם ולא ממש אוהבים תשומת לב. זה בניגוד מוחלט למה שמוחצנים בדרך כלל אוהבים. מוחצנים נוטים לעסוק בהתנהגויות סוערות ומחפשות תשומת לב ולהפגין התלהבות ואסרטיביות רבה במטרה להשיג הכרה ו / או תגמול חיצוניים.

אין זה פלא שמתעלמים מהתפקידים המנהיגים לעתים קרובות מהמופנמים, למרות שהם הופכים את המנהיגים הכי מתחשבים בעת בחירתם.

4. הם לא לשבת כל היום ליד השולחן שלהם, לקלל את העולם ולהימנע מאור יום.

רק בגלל שמופנמים אוהבים להיות לבד ולא אוהבים שיחות חולין או להיות באור הזרקורים, זה לא אומר שהם רעועים, אמצעים לא-חברתיים או בודדים. הם לא יושבים כל היום ליד שולחנם ומקללים את העולם ומאירים את אור היום. אינטרוברטים יושבים בשקט ומדגימים רעיונות חדשים ומבצעים תוכניות להצלחה.

הם יוצרים יצירות אמנות מבריקות, משיקים סטארט-אפים ומובילים חברות גדולות. הם שמחים להביא אותך איתם, כל עוד אתה לא מתעקש להכניס קהל רועש לעולמם.

5. הם לא מתנשאים עם אלה שהם מובילים או מפקחים עליהם.

הסיבה שמופנמים מסתדרים כל כך טוב בעמדות מנהיגות היא משום שהם משגשגים על ידי הקשבה היטב, אפילו להצעות מלמטה. זה טבע שני של הבוסים המופנמים להקשיב, להעריך ולתקף רעיונות נהדרים, וסביר מאוד שלא יתייחסו לאלה שהם מובילים בהתנשאות. לקחת דאג קוננט , מופנם ומנכ'ל לשעבר של מרק קמפבל, למשל. דאג נחגג על שכתב יותר מ- 30,000 פתקי תודה מותאמים אישית לעובדיו. קשה לדמיין מוחצן שעושה את זה.

6. הם בדרך כלל לא מעוררים רגשות שליליים אצל אחרים.

מחקרים מצביעים על כך שמוחצנים חשים רגשות חיוביים יותר ממופנמים, בין היתר בגלל הרשתות הגדולות של הראשונות. עם זאת, מתברר, מוחצנים לא תמיד גורמים לאנשים אחרים להרגיש את אותם רגשות חיוביים. למעשה, מחקרים על קבוצות עבודה מראים שלמוחצנים יש למעשה קשרים קצת יותר קשים עם חברי הצוות ומעלים אצל אחרים רגשות שליליים בהשוואה למופנמים. מוחצנים רבים, לפיכך, מתחילים לעיתים קרובות עם מעמד גבוה יותר אך מאבדים אותו לאורך זמן.פִּרסוּם

7. לא אכפת להם לרשת כמוחצנים בעת הצורך.

אנשים מופנמים רבים הם ידידותיים וחברותיים. הם פשוט נוחים לרשת כמו מוחצנים מכיוון שההתנהגות הנמוכה שלהם רחוקה מלהיות ביישנית. כפי שהסופרת סוזן קין חזרה עליה שיחת TED 2012 שכותרתו כוחם של המופנמים, ביישנות עוסקת בפחד משיפוט חברתי. שנוי במחלוקת הוא יותר כיצד מגיבים לגירוי, כולל גירוי חברתי.

כך שיש מוחצנים ביישנים רבים, אשר מהססים ומודעים לעצמם כאשר הם מתמודדים עם אנשים חדשים, אך אוהבים ללכת להופעות רוק. ויש גם אינטרובטים חברותיים רבים שיפתחו שיחה בקלות עם אנשים במסיבות עד שהגיע הזמן לפרוש לסביבות השקטות, הנינוחות והמועדפות יותר שלהם.

8. הם לא שותקים בנושאים שהם מתלהבים מהם.

הסטריאוטיפ הרווח במקומות עבודה רבים הוא שמוחצנים הם כריזמטיים ולא ביישנים לדבר, בעוד שמופנמים ביישנים ולעולם אינם מדברים. אולם האמת היא שמופנמים לא ידברו אלא אם כן יש להם משהו חשוב להגיד או שהם מאוד נלהבים בנושא.

דיבור אינו מעשה מוחצן, מציין מלקולם גלדוול, סופר מופנם שמבלה זמן רב על הבמה. זה לא קשור למוחצנות. זו הופעה, ומבצעים רבים מופנמים מאוד.

ג'ניפר ב. קנוויילר, דוקטורט, מקצועית מדברת מוסמכת, מסכימה: לפחות מחצית מהאנשים שמדברים למחייתם הם מופנמים באופיים, היא אומרת. הם מצליחים על הבמה - פשוט לא בצ'ט צ'ט אחר כך.

9. הם לא פועלים בזריזות.

למתבגרים יש יחס של מצוות, השתקפות וזהירות. הם לא פועלים בזריזות.

במקום זאת, הם עוצרים לפני הפעולה והם בטוחים ויציבים באופן אופייני.פִּרסוּם

הפסקה זו, שלעתים קרובות טועה בהיסוס, נותנת להם זמן ללמוד ולנתח מצבים כך שהפעולות שבוצעו יהיו הגיוניות ביותר בטווח הארוך. לעומת זאת, מוחצנים נוטים להיות ספונטניים יותר ולהגיב מיד, ולהסתגל לפי הצורך לאחר ההתקשרות. פעולה בחיפזון אינה בהכרח גרועה, אך לעתים קרובות היא מסוכנת.

10. הם לא תומכים בפוליטיקה משרדית שטחית ורכילויות.

יש הרבה אנשים רדודים במקומות העבודה שלנו. אנשים אלה מעדיפים ביודעין או שלא במודע לשמור על דברים קלים ושטחיים. אם אתה לא נזהר, אתה יכול בקלות להיסחף אחרי הצ'יטט האינסופי, הפוליטיקה והרכילות שלהם.

למרבה המזל למופנמים, מטבע הדברים הם לא נהנים משיחת חולין או מפטירה ריקה שאין לה חומר אמיתי, וזה לא חורג מהשטח. אינטרוברטים פשוט לא יתנו רכילות את השעה ביום, והדיון בעסקים של אנשים אחרים עם כולם באמת אינו נמצא בדנ'א שלהם.

אחד עשר. הם לא מרגישים משועממים לעבוד שעות ארוכות.

למתקדמים יכולת מרשימה להתמקד עמוק בפעילות אחת. הם למעשה נהנים (ומשגשגים) לעבוד שעות ארוכות לבד בסביבות שקטות ושלוות.

לעומת זאת, מוחצנים חוששים מלהיות לבד לפרקי זמן ממושכים ומשתעממים בקלות בביצוע דבר אחד יותר מדי זמן. עם זאת, המופנמים מוסחים ולעיתים מוצפים על ידי המונים בחללי משרדים פתוחים ופתוחים.

12. לא אכפת להם לוקח על עצמו פרויקטים של סולו.

בעוד שמוחצנים אוהבים לעבוד בקבוצות או בצוותים וחוששים מפרויקטי סולו, המופנמים עובדים היטב על מערכות יחסים אחד לאחד והם מטבעם נמשכים לקריירות סולו יצירתיות יותר, המכוונות לפרטים, המאפשרות להם לצלול עם מעט הפרעות.

היכולת של האחרון להתמקד עמוק בנושא ולעבוד שעות ארוכות בפני עצמן הופכות אותם למתאימים לחלוטין למקצועות מסוימים, כמו חוקרים, עובדי טק מאחורי הקלעים, מדעני טבע וסופרים בשטח.פִּרסוּם

13. הם לא מעריכים הפרעות בעבודה.

אינטרוברטים לא אוהבים להפריע להם עד לסיום העבודה כי זה גורם להם לנטוש את המיקוד או המחשבה על הפרויקט הנוכחי. חוץ מזה, רוב ההפרעות מצד חברים דורשות רמה מסוימת של שיחות חולין שנמנעות ממופנמים.

אינטרוברטים יקרנו בפועל שיחות טלפון וייתנו לשיחות לעבור לתא הקולי כדי שיוכלו להחזיר אותם מאוחר יותר כשיהיה להם זמן וכוח להקדיש לשיחה. מצד שני, מוחצנים רבים נהנים בסתר להיות מופרע מדי פעם על ידי עמיתים וחברים לאחר שעבדו על דבר אחד לתקופה ממושכת מכיוון שהוא שובר את השתיקה ומפיג את השעמום.

14. הם לא מפספסים מועדים בקלות.

הסיבה לכך היא שהם טובים בעיבוד מידע ותכנון קדימה. כל עוד מבינים יעדים ומועדים, אין צורך לרחף מעל כתפיהם ולנהל מיקרו, הוא אומר. תוכלו להפיק את המרב מעובד מופנם על ידי מתן ציפיות ברורות והרבה מקום.

15. הם לא שונאים אנשים או קולגות.

רק בגלל שמופנמים משקפים את עצמם ולא אוהבים להפריע בעבודה זה לא אומר שהם שונאים אנשים.

רחוק מזה; הם פשוט נוטים לעשות את העבודה הטובה ביותר בעצמם, מעדיפים כמה חברים טובים על פני מכרים רבים, והם צריכים לתת להם זמן אוויר מכיוון שהם בדרך כלל לא ידרשו זאת.

ברגע שאתה נותן להם את זה ומבין שהם שמורים יותר, אתה יכול ליצור עמם קשר אישי ומקצועי עמוק ומספק. ואתה רוצה להיות חברים עם מופנמים מכיוון שבמילה אחת, הם קשורים למען מצוינות בכל תחום ההתמחות שהם בוחרים בעבודה.

מחשבון קלוריה