לפני שאתה מתחייב למישהו או משהו אחר אני רוצה שתדע שיש מקום אידיאלי או נכון עבורך.

הרעיון של התאמה תרבותית מונח על הנחת היסוד של 'התאמה מושלמת'.

התאמה מתרחשת כאשר אדם מוצא את הארגון (הסביבה) המתאימים בו כשרונותיו מטופחים, מוערכים, מפותחים ומתוגמלים כראוי. מושג זה דומה לאופן שבו פירות מסוימים משגשגים באקלים מסוים. לכישרונות ויכולות אנושיים יש גם 'כתמים מתוקים' טבעיים שבהם פירות יכולים לפרוח בקלות. באחריותך למצוא את אותה סביבה ייחודית שהיא חלק בלתי נפרד מההצלחה שלך.פִּרסוּם

הסיפור האישי שלי

נקלעתי לתופעה זו מיד אחרי הקולג ', לפני יותר מ -20 שנה. זכיתי לכבוד והרגשתי נהדר להיות 'מחוזרים' על ידי חברות ואני עדיין זוכר בבירור עד כמה צוותי הגיוס בקמפוס גרמו לחלק מאיתנו להרגיש מיוחדים.

למרות שלא הייתי מודע לחלוטין לניואנסים המוחיים של התרבות, מצאתי את עצמי תלוי יותר בתחושה שלי כשדיברתי עם ארגונים שונים. זה היה תהליך אינטואיטיבי של דירוג האפשרויות שלי. הייתי ממשיך בביקורים במקום כדי לאמת את הדירוג וההנחות שלי.

עם זאת, טעיתי ...

תוך כדי המשא ומתן על העסקה שלי, התייחסתי לחברה א 'שהציעה שכר מעט גבוה יותר מאשר לחברה ב', שהיו בה יותר מהאי-מוחשיים שהתאימו להצלחה שלי לטווח הארוך. כשקיבלתי את ההצעה, ידעתי שמשהו לא בסדר.פִּרסוּם

ניסיתי לנחם את עצמי במנטרה שכסף מרפא את כל התחלואים, כשקיבלתי את ההצעה. האמת, מיד ידעתי שטעיתי. אחרי כמה ימים 'מטרידים' שייסרתי את החלטתי, הגעתי למגייס של חברת ב 'שאותה התבטלתי והודתי בהפסקתי בשיפוט. הודיתי שטעיתי ורוצה לבטל את החלטתי. קצר סיפור, הוצגה בפני הזדמנות שנייה וקיבלתי בשמחה את הצעת העבודה הזו.

למדתי שיעור חשוב על התאמה תרבותית ורציתי לחלוק כמה מחשבות על תכונות המפתח שיש לקחת בחשבון, כמו גם על השאלות שיש לשאול במהלך ההתקשרות העסקית הבאה שלך, ראיון עבודה, סידור עבודות שותפות או חוזה, עבודה או פרויקט.

5 שאלות שיש לשאול לפני שתקבל הצעת עבודה

1. מנהיגות:

שאל מי מגדיר, מגן, מנחה ומנהל את הערכים או המידות של המיזם, הצוות, הארגון או החברה?
שימו לב להבדלים העדינים בין סטים, מגן (אוכף), מנחה (משמר) ומנהל (ידיות)פִּרסוּם

2. אנשים:

לִשְׁאוֹל איך הארגון מתייחס לנכסים היקרים ביותר שלה - אנשים. אופן הטיפול באנשים חיוני. שאל את העובדים שאלות, היכנס לאינטרנט וערוך גם כמה חיפושים. במיוחד איך אלה שאין להם קול או גלוי. האם הם זוכים להערכה רבה גם כן?

3. סמלים:

בקש את הסמלים המפרטים את ערכי הארגונים ומבקש להבין את משמעותם. הסמלים חושפים את מה שחשוב לארגון

4. סיפורים:

מהם הסיפורים המוערכים מאוד ומייצגים את ערכי הליבה של החברה. סיפורים אלה מספרים את סיפורי האומץ, המצוינות והסגולות שהארגון יקר להם.פִּרסוּם

5. תקשורת:

שאל על תהליך התקשורת בארגון. איך מידע נוסע? מי מדווח על נושאים ראשונים והאם העובדים מוסמכים לתקשר? היכן העובדים משיגים את המידע שלהם? באילו ערוצים משתמשים צוות ההנהגה להפצת מידע?

סיכום

לסיכום, חשוב שהמבקש יזכור כי לא ניתן להפריד בין תרבות למנהיגות ולפני קבלת הצעה חובה לבצע בדיקת נאותות. אני מאחל לך הצלחה בלתי נגמרת במשימה, במעורבות ובאינטראקציות הבאים שלך.

אשראי תמונות מוצג: zugo.md דרך zugo.md פִּרסוּם