הרבה אנשים נלכדים ברעיון שהם לא יותר מאשר רגילים. אנשי שכר, מורים פשוטים, סטודנטים, עובדי משרד ורבים עשויים להרגיש שמקצועותיהם או היעדר תואר מהודר עשויים להיות שהם אמורים להיות חסידים.

הם לא יכולים לטעות יותר. מנהיגות מגיעה בצורות וגדלים רבים, איכויותיה עדינות. להלן שתים עשרה סימנים המראים שאתה לא רק מנהיג, אלא מנהיג טוב להפליא:

1. אתה מוביל כשצריך.

כולנו פגשנו יוצאי אסרטיביות שמרגישים צורך להיות אחראי ולא משנה מה המשימה שעומדת על הפרק. בין אם זה פרויקט קבוצתי, בעקבות מסלול טיול, או אפילו סתם סיעור מוחות, האנשים האלה צריכים להיות אחראים והם יוודאו שכולם יודעים את זה. תמיד להיות אחראי, עם זאת, לא מתורגם למנהיגות טובה. מנהיגים טובים מכירים את תחומי ההתמחות שלהם - הם פועלים לטובת הפרויקט ולא את עצמם. הם יודעים מתי לעמוד בצד ולהעביר את השרביט.פִּרסוּם

2. אתה מוביל למען מטרה, ולא קידום.

אמנם חשוב שתהיה אמביציה, אך מנהיג טוב להפליא מקדיש את האנרגיות שלהם תחילה למטרה, אחר כך לקבוצה ולבסוף לעצמו. מנהיגות מגיעה לעיתים קרובות עם כוח, אך זה לא המאפיין הקובע שלה. אם אתה לוקח על עצמך פרויקט בתקווה לקצור רק תועלת עצמית, הוא יראה בתוצאותיו ויבוא לידי ביטוי במורל של הצוות שלך.

3. אתה עובר על הכללים.

מנהיגות היא על הגדרה מחדש של דברים, מציאת פתרונות חדשים והובלת אחרים לדברים גדולים וטובים יותר. מנהיגים טובים להפליא לא נשארים במקום אחד ומבצעים את פעילותם מחוץ לקופסה. מנהיגות היא להביא התקדמות ולעורר אבולוציה, וכל זה לא ניתן לעשות זאת בשולי הסטטוס קוו.

4. אתה מדבר.

האם אתה מבחין בסטנדרט כפול? האם היית עד לאי צדק? מנהיגים טובים להפליא מדברים מול מצוקה ועומדים על מה שנכון, ולא על מה שהוא פופולרי. לעמוד על מי שלא יכול ולקחת עמדה לעזור לאחרים הוא מאפיין חשוב של מנהיג.פִּרסוּם

5. אתה מכיר את הצוות שלך.

דמיין שאתה לוקח את ההגה לפרויקט אך אין לך מושג עם מי אתה עובד או מה נקודות החוזק שלהם. עכשיו דמיין שאתה עובד על פרויקט והאחראי לעולם לא קורא לך בשם, או גרוע מכך, קורא לך בשם הלא נכון. מנהיגים טובים להפליא יודעים את כל מה שהם צריכים לדעת על כל אחד מחברי הצוות שלהם, הם אישיים ותמיד יש להם את ההעדפות שלהם בראש האצלת תפקידים.

6. אתה ממנה את האנשים הנכונים לתפקיד הנכון.

מה טוב לדעת את הצוות שלך ואת היכולות שלהם אם אתה לא מנצל אותם? מנהיגים טובים להפליא לא רק יודעים על מה הצוות שלהם, הם יודעים להעביר בצורה הטובה ביותר את נקודות החוזק והחולשה שלהם כדי להשיג תוצאות.

7. אתה נותן אשראי היכן שמגיע.

ברגע שהמטרה מושגת, קל לאחרים לתת קרדיט על ראש הקבוצה. מנהיגים גרועים קוצרים באור הזרקורים ומוכנים לקחת קרדיט על התוצאות הסופיות. בינתיים, מנהיג טוב להפליא לעולם אינו מצליח להדגיש את העבודה האישית של אחרים. השימוש אנו כשמדברים על ניצחונות עובר דרך ארוכה. מנהיגים אמיתיים יודעים שהם כלום בלי האנשים סביבם והם לא מפחדים להראות את זה.פִּרסוּם

8. אתה אחראי מאוד.

כולם עושים טעויות ומנהיגים טובים להפליא אינם יוצאים מן הכלל. כשלים יותר מהצלחות מפרידות בין טוב לרע, בהתחשב בכך שהאחרון מחפש מישהו להאשים במקום לקחת אחריות. מנהיגים גדולים לעיתים קרובות מדברים על כישלונות במונחים של אני ולוקחים אחריות על הצוות שלהם. מנהיגים טובים להפליא לא מתלהבים מתקופות של כישלונות - לפחות יש להם צוות טוב לעבור איתו.

9. אתה סומך על האינטואיציה שלך.

כאשר מובילים צוות לטריטוריה לא מוכרת, מנהיגים טובים להפליא סומכים על עצמם שיקבלו החלטות תקינות. הם שואבים מחוויות עבר או מבקשים עזרה ממנטורים או מחברים מנוסים בתחומם. פחד מהלא נודע לא מעכב אותם כי הם מאמינים בעצמם ובצוות שלהם.

10. החיוביות שלך מדבקת.

לא משנה המצב, מנהיגים טובים להפליא שומרים על רוחם גבוהה. הם לוקחים כישלונות בחן והצלחות לא עולות לראשם. הם שומרים על חוש הומור הולם, מגלים ענווה, ויותר מחברי הצוות יש להם חברים. מנהיגים ראויים לציון מייצרים התלהבות מהעבודה שהם עושים, החיוביות שלהם מדבקת וזה מראה על איכות העבודה של הצוות שלהם.פִּרסוּם

11. אתה מאזין טוב.

מנהיגים טובים להפליא לא רוצים לשלוט בצוות שלהם, הם רוצים לעבוד יחד. הם מאמינים שהם פתוחים להאזנה לרעיונות או פרויקטים חדשים ואינם חוששים לפנות לייעוץ וללמוד מאחרים. והכי חשוב, מנהיגים טובים להפליא גם מקשיבים לביקורת ולא הופכים להיות מתגוננים או מוטרדים כשחבר צוות או לקוח מביע דאגה או מצביע על חוסר עקביות או טעות.

12. אתה מעורר אחרים לשנות.

מנהיגים טובים להפליא מכירים את ההבדל בין להכתיב ולהנהיג. דיקטציה כוללת הפחדה של חברי הצוות להשגת תוצאות. מנהיגות כוללת השראה לאנשים לתת את המיטב שיש להם כדי להשיג את התוצאות האמורות. מנהיגים טובים להפליא מעוררים את חברי הצוות שלהם להפוך לגרסה הטובה ביותר שהם יכולים להיות בעצמם. הם בונים יסודות איתנים, ולא מפחדים לשתף ידע. אם אתה תמיד מחפש דרכים לגרום לאנשים סביבך לגדול, הם יקבלו השראה לעשות זאת ועבודתם תשקף עד כמה הם גאים להיות חלק מהצוות שלך.

באמצעות שנים עשר הסימנים האלה אתה יכול להיות טוב להפליא מַנהִיג .

אשראי תמונות מוצג: פליקר בכתובת flickr.com פִּרסוּם