אם חלמת להיות יזם די הרבה זמן, כנראה שיש לך רעיונות רבים שניתן להפוך עד עכשיו לעסק. עם זאת, ייתכן שאתה מתקשה כיצד להוציא לפועל אחד או שניים מרעיונות אלה. מכיוון שמעולם לא ניסית להקים עסק, אתה אובד עצות ללא ידיעה בדיוק איפה להתחיל.

כאן נכנס ריצ'רד ברנסון. הוא יכול לעזור לך להתחיל בראש ולומר לך בדיוק את הצעדים שאתה צריך לעשות, מההתחלה ועד הצעדים הסופיים. אז תנהל עסק משלך, באמת. הוא מאמין ובעצם מציע כי לאחר שתסיים את לימודיך, תמשיך בהשכלתך על ידי השתתפות בקורסים מקוונים, בחיפוש אחר מנטורים אשר יחלקו את חוכמתם העסקית, ובעיקר, חשיפת עצמך לחוויות בעולם האמיתי. (רוב בתי הספר למנהל עסקים לא מלמדים אותך כיצד להתמודד עם תרחישים בעולם האמיתי שבוודאי תיתקל בעולם העסקי.)

הקימו עסק משלכם, או הצטרפו לקבוצת יזמים העובדים על סטארט-אפ - היו מתנדבים. בדרך השנייה הזו, תוכלו להיות שקועים בעולמו של היזם מבלי לבזבז שקל, ותראו את החרטום המעורב בעסקה האמיתית.פִּרסוּם

בואו נתמקד בפתיחת עסק בעצמכם. ברגע שחשבתם רעיון לעסק, אתם עדיין לא עושים שום דבר מעשי. מה שאתה צריך לעבור הוא הרבה יותר פשוט.

1. דגירה.

עבור למקום המועדף עליך; איפה שאתה יכול להירגע ולחלום ולדגור את הרעיון שלך. זה יכול להיות בכל מקום: העיקרון העיקרי כאן הוא ללכת למקום שבו אתה יכול להרגיש בבית עם הסחות דעת מינימליות ולהתחיל לדמיין את החברה שתבנה על פי הרעיון שלך. חברה זו צריכה להיות משהו שאפשר להמר עליו בזמנך, בלבך, בנשמתך ובמזומנים שהרווחת קשה.

ברנסון מאוד מוגדר בדבר אחד. אתה חייב להיות נלהב מאיך שהחברה שלך תשפיע על חייהם של אנשים. הוא ממשיך להסביר שזה גורם מכריע שעליך להבין כי אם אתה באמת אוהב את העבודה שלך, יהיה לך סיכוי גדול יותר להצליח. אם אתה מאוהב ברעיון שלך ובאופן שבו זה יעזור לאנשים אחרים, תתמיד ותסבול את הסערות של הפיכת רעיון לעסק ענק. חשוב מאוד שתוכל להתמיד למרות השעות הארוכות, הניסויים והמצוקות שעליך לעבור כדי להקים חברה.פִּרסוּם

2. מבחן האמא.

הדבר הבא שהוא מציע הוא משהו שהוא לא צפוי. להתמכר למבחן האימהות. זה כולל שיחה עם אמא שלך, תיאור הרעיון שלך ואת האימפריה שתיצור ממנו. אם היא לא מתרגשת ואין לה שום דבר חיובי לומר על המיזם שלך, אתה צריך להתחיל הכל מחדש. חזור למרחב היצירתי שלך והתחל לחשוב על רעיונות אחרים שתוכל להמשיך. נהפוך הוא, אם היא מרוממת, אפילו נשאבת, לשמוע את הרעיון שלך, המשך בתוכניות שלך. אולי אתה מוליד זוכה אמיתי!

למען האמת, קצת היססתי לעקוב אחר הצעה זו. הנה הסיבה: אמי לא מתמצאת בעסקים כמו אמא של ברנסון. עם זאת, לכל האמהות יש אינסטינקטים לגבי הטוב ביותר לילדיהם. לאמא שלך יהיה האינטרס הטוב ביותר בלב כשאתה דן איתה בחלומות היזמות שלך. עם זאת, ללא ספק בטוח לעבור את הצעד הזה.

3. שים את הרעיון שלך שם.

השלב הבא כרוך בסיכון. יזמים רבים עומדים על הבמה הזו. הם משקיעים יותר זמן בשכלול התוכנית שלהם מאשר בפועל בהפעלת העסק שלהם. הסיבה היא פשוטה: הם חוששים לקחת את הסיכון בהוצאת הרעיון העסקי שלהם, מפחדים להקדיש זמן, מאמץ ומשאבים לפרויקט. על כך, אומר ריצ'רד ברנסון, יזמים מצליחים לא מחכים לרגע המושלם - הם יוצרים אותו.פִּרסוּם

פיתחו כמה דוגמאות של המוצר או השירות שאתם רוצים למכור. עם הגעתך לנקודה בה אתה מרוצה ממה שאתה רואה, אסוף את הסכום הנמוך ביותר בכדי להתחיל את הצורה הטובה והזולה ביותר של מחקר שוק שתוכל להשיק. אתה יכול לעשות זאת עם בני משפחה, קרובי משפחה, חברים, שכנים ועוקבים ברשתות החברתיות שלך. עודד אותם לנסות את המוצר או השירות שלך. במקרה שאתה מקבל תגובות לא כל כך מעודדות, אל תדאג. שקול לשנות את הרעיון המקורי בכדי לתת מענה לטעם שוק היעד שלך. ריצ'רד ברנסון מעודד יזמים עתידיים כמוך לא להתייאש בשלב זה. ביצוע שינויים במבצע שלך לא אומר שהרעיון המקורי שלך לא טוב. זה רק אירוע טבעי בתהליך של שיפור המוצר או השירות שלך. זו רק ההתאמה הראשונית, או כמה מהם, שאתה צריך לבצע בתוכנית שלך. ברנסון מזכיר לכל מי שרוצה לצלול לים היזמות - גמישות ויכולת לפתור בעיות באופן יצירתי הם תכונות נהדרות אצל יזם.

4. זמן מכירה.

לאחר ביצוע שינויים אלה, הגיע הזמן לנסות למכור את המוצר שלך (בהתחלה בקבוצות קטנות) או להתחיל להציע הקדמות ראשוניות לשירות שלך בכל מקום אפשרי - מדלת לדלת, באינטרנט, בירידים וכו 'קח משוב מלקוחות מוקדמים ושמור בקשר איתם. בשלב זה קריטי לעשות נכון את המיתוג שלך.

לדברי ברנסון, שאל את השאלות האלה: האם זה בולט? האם ערכי המותג שלך מושכים לקוחות נלהבים? האם הם גם ימשכו מוכשרים עובדים ?פִּרסוּם

5. התחל לדבר עם משקיעים ומפיצים פוטנציאליים.

כשאתה ממשיך לעודד אנשים לנסות את ההצעות שלך, והם מתחילים לתת לך משוב חיובי עקבי, אתה צריך להתחיל לחשוב לייצר יותר מהמוצר שלך או מהשירות שלך.

ככל שתייצרו יותר מהמוצרים שלכם, יתעוררו סוגיות מעשיות, נושאים כמו הדרך הטובה ביותר לנהל תזרים מזומנים או כיצד להפיץ את המוצר שלכם ביעילות. בזמן שזה קורה, זה יכול להיות רעיון טוב להתחיל לחפש משקיעים ומפיצים פוטנציאליים שיגישו להם את הרעיון שלך. כמו כן, בשלב זה יהיה זה חכם להתחיל לשכור ולהאציל אחריות לעובדים.

לסיכום, ריצ'רד ברנסון מנסח זאת היטב. לדבריו, אם פעלת אחר הצעדים שלמעלה, ייתכן שתבין במהרה כי משכתי בך מתיחה זעירה: עכשיו יש לך סטארט-אפ עובד, מבלי שקבעת תאריך השקה. עבודה נהדרת!פִּרסוּם

מָקוֹר: ריצ'רד ברנסון על הפיכת רעיון לעסק מאת ריצ'רד ברנסון באמצעות יזם.

אשראי תמונות מוצג: קרדיט צילום: פראן מונקס דרך Compfight cc דרך compfight.com