האם שמעת אי פעם על עקרון פיטר? זה הרעיון שבכל עסק עסקים מקודמים על סמך הצלחתם בתפקיד שהם נמצאים בו. התקדמות זו נעצרת רק כשהם מגיעים לרמה שהם אינם מצטיינים יותר. הם חרגו מהמקום שבו הם היו כשירים, ובכך נתקעו ברמת חוסר היכולת שלהם.

עקרון זה מבוסס על התפיסה כי הצלחה בתחום אחד אינה מתאימה בהכרח להצלחה בתחומים אחרים. כך מייצרים מנהיגים גרועים, שמתקדמים לתפקיד שהם פשוט לא כשירים אליו.

לדוגמא, זה שמישהו הוא איש מכירות טוב לא אומר שהוא יכול להוביל צוות מכירות.

קח דקה לחשוב על הבוס הכי טוב שהיה לך והשווה את זה לבוס הכי גרוע שהיה לך. האם אתה זוכר איך זה הרגיש לעבוד עבור כל אחד? סביר להניח שאתה זוכר את התחושה של לעבוד עבור כל אחד מהם בצורה ברורה. אך האם תוכלו לזהות את התכונות שהפכו את המנהיג לטוב או לרע?

חשוב להיות מודעים לאיכויות מנהיגות גרועות כאשר אתה רואה אותם מכיוון שזה יעזור לך להגדיר את הקשר שלך עם הבוס שלך ולשפר את איכויות המנהיגות האישיות שלך.

תוכן העניינים

1. 12 תכונות מנהיגות גרועות
2. מדוע אנשים נשארים עם מנהיג רע
3. כיצד להתמודד עם מנהיגות רעה
4. סיכום

12 תכונות מנהיגות גרועות

אלה 12 איכויות מנהיגות רעות שיש להכיר.

1. הימנעות מסכסוכים

בין אם זה בין ראשי מחלקות או חברי צוות, התמודדות ישירה ונחרצת עם סכסוך היא חיונית. בכך שהוא לא מתמודד עם זה או רק מקווה שזה ייעלם, מנהיג רע פשוט נותן למצב להתעוות. הם עדיין יצטרכו להתמודד עם זה, אבל עד שיעשו את זה זה יהפוך מסכסוך קטן למצב רציני.

מנהיגים טובים יודעים שהם לא יכולים לשמח את כולם וכי קבלת ההחלטות הקשות הללו היא בתיאור התפקיד שלהם.

2. חוסר גמישות

הימים שבהם היית יכול לאמץ סגנון ניהול אחד במשך כל הקריירה שלך. מנהיגים טובים יודעים מתי ואיך להתאים את סגנון הניהול שלהם. הם מכירים גם את חברי הצוות שלהם ומבינים כיצד להניע אותם באופן אינדיבידואלי. בעולם של ימינו, שום דבר לא אומר מנהיגות רעה יותר מאשר בוס סמכותי בלתי מעורער.

3. הלך הרוח- My-Way-or-the-Highway

אנשים אוהבים לחשוב שהם הגיעו לתפקיד המנהיגות שלהם בזכות הידע והמומחיות שלהם. אמנם זה עשוי להיות נכון, אבל זה יכול להוביל ליוהרה וחוסר גמישות. חלק מלהיות מנהיג הוא השראת הצוות לדברים גדולים יותר. אלא אם כן תהיה להם האוטונומיה לפתור בעיות בעצמם וכן, אפילו לעשות טעויות, הם לא יישארו מונעים.פִּרסוּם

4. רציונליזציה של התנהלות לקויה או לא מוסרית

לא משנה כמה מנהיג חכם או מוכשר; אם הם רציונליזציה התנהגות רעה מצד עצמם או מאחרים, הם נידונים לכישלון. זה דבר קל ליפול אליו, אך רציונליזציה של פרקטיקות עסקיות לא אתיות בגלל רווח כלשהו לטווח הקצר תמיד משיגה אותם.

5. חוסר שיא מסלול

הצלחה מולידה הצלחה. אמנם ביצועי העבר אינם ערובה להצלחה עתידית, אך העובדה היא כי העסקת מישהו שיש לו רקורד מוכח של הצלחה היא פחות מסוכנת מאשר העסקת מישהו שלא.

6. חוסר יכולת ליצור או להתאים לתרבות החברה

יצירת תרבות החברה הנכונה משמשת להעצמת צוותים ולהעלאתם. יש לה השלכות כלל-חברות, ואם המנהיג לא יאומץ ותופעל, תהיה השפעה שלילית על החזר ה- ROI.^[1]

7. כישורי תקשורת לקויים

מנהיגים צריכים להיות מסוגלים לתקשר בצורה יעילה במגוון דרכים ועם מגוון אנשים. אדם עם כישורי תקשורת לקויים אינו יכול לשתף ביעילות את החברה מטרות , משימה או אסטרטגיה להשיג אותם. היכולת לתקשר בצורה אפקטיבית, גם בעל פה וגם בכתב, היא חובה לכל מנהיג.

8. מרוכז בעצמי

מלבד היותם אומללים להיות בסביבה, אנשים מרוכזים בעצמם הופכים מנהיגים גרועים. אם מנהיג מרוכז בעצמו, הם יתפסו קרדיט על ההצלחות ויתנו אשם בכישלונות. בסופו של דבר זה מוביל לכך שהצוות הופרז והעסק נכשל.

למועדון הרוטרי יש אמירה: שירות מעל העצמי, טבע הרוטריאן ארתור פרדריק שלדון. משמעות הדבר היא שרק מדע ההתנהגות הנכונה כלפי אחרים משלם. עסקים הם מדע השירותים האנושיים. הוא מרוויח ביותר את מי שמשרת את עמיתיו בצורה הטובה ביותר.^[2]

9. חיזוי

זה יכול ללבוש צורות רבות. צוות צריך להיות מסוגל לחזות מה הבוס רוצה בכדי שתהיה אוטונומיה כלשהי שעושה את עבודותיהם. בלעדיה הם ייאלצו להיכנס למערכת של ניהול מיקרו. הצורך בסדר כל החלטה מחשש לנקמה הוא כישלון של מנהיגות.

בנוסף, העובדים זקוקים לתחושת יציבות על מנת להרגיש בטוחים. אם העובדים יודעים שהתגובה של הבוס לחדשות רעות תלויה במצב הרוח שלהם באותו יום, זה יכול לעצור את זרימת המידע החיוני. זה גם אומר שהם כל הזמן ילכו על קליפות ביצים סביב הבוס ההוא.

לבסוף, אנשים שאומרים או עושים דברים בלי לחשוב קודם הופכים למנהיגים גרועים מאוד. השורה התחתונה היא ששליחת אותות מעורבים היא אחת מאיכויות המנהיגות הרעות שידונו עסק לכישלון.

10. לא חושב קדימה

להיות מרוצה מהסטטוס קוו לעולם אינו דבר טוב עבור מנהיג. זה מסמל שהם דואגים יותר לשרוד מאשר לגדול ולשגשג. מנהיגים טובים חושבים קדימה ושומרים על עסקיהם על קצה חנית השינוי והחדשנות.פִּרסוּם

11. יודע הכל

מנהיגים טובים יודעים כמה הם לא יודעים. אין להם שום רצון להיות צודק או אפילו להיות האדם הכי חכם בחדר. מנהיגים טובים יודעים מי ומתי לבקש עצות.

לעומת זאת, יודעי דבר נוטים לקבל עצות או אפילו תשומות מאף אחד שאינו ממונה. הם לא מנצלים את הכמות העצומה והכישרון העומדים לרשותם.

12. לא ממוקד בלקוח

על מנהיג להיות ממוקד בלקוח. הם צריכים לדעת בדיוק את מי הם משרתים, מה הצרכים שלהם וכיצד החברה יכולה לעבוד כדי למלא את הצרכים האלה טוב יותר מהמתחרים. אם המנהיג בארגון שלך לא מתמקד בלקוח, אתה יכול להיות סמוך ובטוח שיש מנהיג ממתחרה שכן.

מדוע אנשים נשארים עם מנהיג רע

כשיש לך מנהיג גרוע, הפיתרון הפשוט הוא פשוט להפסיק ולמצוא עבודה אחרת, אך לעתים רחוקות זה פשוט כמו זה. אנשים נשארים במערכות יחסים מלחיצות ולא בריאות כל הזמן; יחסי העבודה אינם שונים. אבל למה הם נשארים?

יש מספר עצום של סיבות שאנשים נשארים לעבוד אצל מנהיג רע, אך הם קשורים בעיקר לדינמיקה פסיכולוגית אנושית בסיסית.

מרגיש סחוט רגשית

כאשר מתמודדים עם מצב מתח גבוה יום אחר יום, הוא הופך לנקז רגשית. הם אולי ירצו למצוא משהו אחר, אבל פשוט אין להם כוח לעשות את זה. זה גם לא רעיון טוב לעזוב עבודה מבלי שתעמוד בתפקיד אחר. עם זאת, קשה להשיג עבודה אחרת כשאתה מותש רגשית כל הזמן. סביבות עבודה מלחיצות יכולות גם להקשות על חזותן של מצבים חיוביים יותר העשויים להיות שם.

שנאת הפסד

לא לרצות לוותר על משהו שכבר יש לך זו סיבה נוספת שאנשים נשארים עם מנהיג גרוע. החשיבה הולכת כך: הוא / היא בוס מחורבן, אבל זו אולי העבודה הכי טובה שאוכל להשיג. במונחים פסיכולוגיים, זה מושג שנקרא Aversion Aversion.

אהבה לתפקיד

יש אנשים שנשארים כי הם באמת אוהבים את העבודה למרות שהם שונאים את הבוס. העבודה משמעותית ביותר עבורם ומעניקה להם תחושת מטרה וסיפוק רגשי.

תקווה לשינוי

לבסוף, תמיד יש תקווה שהבוס עשוי לשנות את דרכם. זה קורה לעיתים נדירות, אבל עדיין יש תקווה.

כיצד להתמודד עם מנהיגות רעה

אם פרישה אינה אפשרות, יש כמה אסטרטגיות בהן תוכלו להשתמש כדי להתמודד בצורה יעילה יותר עם מנהיג גרוע. בעוד שהאסטרטגיה המדויקת לשימוש תלויה בסגולות המנהיגות הרעות הספציפיות של הבוס שלך, יש לנו כמה המלצות כלליות טובות.פִּרסוּם

זהה את המוטיבציה

הדבר הראשון שאתה רוצה לעשות הוא להתבונן. אתה רוצה לזהות את הטריגרים והמוטיבציות של הבוס שלך. מה חשוב להם?

זכור כי הם אולי לא מודעים למוטיבציה שלהם, אך אם אתה שומר מצוות, אתה יכול להניח הנחות סבירות לגבי הדברים הבאים:

• האם הם מודאגים מאיך שהם נראים לעמיתיהם או לממונים עליהם?
• מה (אם בכלל) נראה שמשמח אותם?
• איך הם מודדים הצלחה בעצמם ובאחרים?
• ממה הכי אכפת להם?
• מה מפחיד אותם?

על ידי הבנת אישיותו של מנהיג, מניעים , ומפעילים, אתה יכול למסגר את האינטראקציות שלך בהתאם. לדוגמא, כשמציגים רעיון בפני מנהיג שהוא יודע הכל, נסו לתת להם דרך לחלוק את הקרדיט.

במקום לומר, אני חושב שנוכל לחסוך כסף על ידי שינוי האופן בו אנו עושים X ובמקום זאת Y, עדיף שתנסח זאת כך: היי, הייתי רוצה לקבל את דעתך. האם אתה חושב שנוכל לחסוך כסף ב- X אם נשנה אותו ל- Y? זה ייתן להם מוצא, ובמוחם הם יכולים לקחת אשראי (לפחות חלקי) על הרעיון, ולכן סביר יותר שהוא ייושם.

אל תחבל

זה יכול להיות מפתה לנסות לאזן את הציון על ידי עבודה איטית, חופשת ימי חופשה נוספים או שימוש לרעה בבריאות הנפש ובימי המחלה. עם זאת, כל מה שעושה הוא להחמיר את המצב. אתה צריך לקיים יחסי עבודה טובים עם עמיתים לעבודה שלך, כמו גם עם מנהיגים אחרים בחברה.

אתה גם לא רוצה לתת לזה להשפיע על העבודה שלך. שמור על איכות העבודה שלך גבוהה. אלא אם כן יש לך עבודה אחרת בשורה, אתה לא רוצה לאבד את זה.

לְצַפּוֹת

נסה לחזות מראש את רצונותיו, צרכיו וציפיותיו של המנהיג. בכך תוכלו להישאר צעד אחד לפניהם. זה מועיל במיוחד אם הבוס שלך הוא מיקרו-מנהל.^[3]

להבהיר

כישורי תקשורת טובים הם חובה לכל ארגון. למרבה הצער, אחת מאיכויות המנהיגות הרעות הנפוצות ביותר היא כישורי תקשורת לקויים. במקום להסתמך על מנהיג בעל כישורי תקשורת לקויים, עליכם להשתלט על המצב.

יש שיטה מנוסה ונכונה כשמנסים לקבל בהירות ממישהו . כל שעליך לעשות הוא לחזור אליהם על מה שאמרו ולהקשיב להם. אוקיי, זה מה ששמעתי שאתה אומר. האם לזה התכוונת?

אם כן, השגת בהירות; אם לא, זה נותן להם אפשרות להסביר עוד.פִּרסוּם

טכניקה זו עובדת היטב כשמוקצה לך משימה חדשה או אחרת וכן בעת ​​טיפול בסכסוכים עם הבוס.

תשמור על עצמך

מנהיגות ירודה ובוסים רעים מייצרים יום עבודה לחוץ ומתיש. אל תתנו לזה לפגוע בבריאות הפיזית או הנפשית שלכם. בצע את הפעולות הבאות כדי לדאוג לעצמך.

קבל הרבה פעילות גופנית

אחת הדרכים הטובות ביותר להפחתת לחץ היא באמצעות פעילות גופנית. זה לא רק מפחית מתח, אלא גם שומר על בריאותך ומרחק מהדרכים המזיקות יותר להפחתת לחץ, כמו שתייה, עישון ושימוש בסמים.

שמור על תזונה בריאה

סביבת עבודה בלחץ גבוה תגבה מחיר גופני משל עצמה. מתח הוא גורם ידוע הן במחלות לב והן בשבץ מוחי. למזער את הסיכונים הללו על ידי שמירה על תזונה בריאה.

יש מערכת תמיכה

חשוב שיהיה לך מישהו שאתה יכול לדבר איתו בכל פעם שאתה נמצא במצב לחוץ. היכולת לפרוק ולשוחח עם מישהו תמיד עוזרת. אתה יכול להקפיץ מהם רעיונות, והם עשויים לתת לך עצות או נקודת מבט שלא שקלת.

לישון מספיק

הקשר בין שינה איכותית לבריאות הלב נוצר כבר זמן מה. עם זאת, הבנתנו את האינטראקציה או הסיבה והתוצאה התפתחה עם הזמן. כיום מאמינים כי שינה באיכות ירודה תורמת לדברים כמו מחלת עורקים כלילית, מחלת עורקים היקפית, אי ספיקת לב, שבץ והתקף לב.^[4]

סיכום

בעולם אידיאלי, לכולנו יהיו מנהיגים ומנהלים טובים, מוכשרים, כאלה שרוממו אותנו, עזרו לנו להצליח וגרמו לנו להרגיש מוערכים. עם זאת, מחקרים הראו כי 75% מהאמריקאים אומרים שהבוס שלהם הוא החלק המלחיץ ביותר ביום העבודה שלהם.^[5]

ברור אם כן שמדובר בתופעה נפוצה מאוד וכזו שלא צפויה להשתנות בקרוב. הפיתרון הטוב ביותר שלך הוא ללמוד כיצד להתמודד בצורה יעילה עם מנהיגות רעה עד שאתה או הם יעזבו. בלי קשר, זכור תמיד שמשרה לעולם אינה שווה את בריאותך או את מערכות היחסים המשפחתיות שלך.

אשראי תמונות מוצג: You X Ventures דרך unsplash.com

התייחסות