האם אתה מתקשה לקבל החלטות עיקריות? יש אנשים שמעדיפים לדחות קבלת החלטות קשות מאשר להתעמת איתם חזיתית.^[1]אחרים ממהרים בתהליך, בסופו של דבר מצטערים ומאחלים שלקחו יותר זמן להחליט בעניין קשה. כמובן, מגיפת ה- COVID-19 הפעילה לחץ רב יותר על התהליך מכיוון שאנו רוצים להימנע מהחלטות שגויות כאשר אנו מנסים להסתגל לחריג החדש.^[שתיים]

עם זאת, לא מדובר בכמה זמן שהשקעתם בקבלת החלטה החשובה. במקום זאת, הכל מסתכם בתהליך קבלת ההחלטות שלך והאם אתה משתמש בשיטות יעילות. שימוש בשיטות הנכונות גם יבטיח שלא תתאפק על ידי עייפות החלטות כאשר איכות הבחירות שלך תפחת לאחר התקף ארוך של קבלת החלטות.^[3]

החלטות קשות: האם להקשיב למעי?

בין אם אתם מחליטים על עניינים אישיים או מקצועיים, החלטות עיקריות רבות משנות חיים ויש להתייחס אליהן בזהירות. למרבה הצער, אנשים רבים מסתמכים על אינטואיציה לתהליך קבלת ההחלטות שלהם. תגובות מעיים נחשבות לקסומות, נרכשות על ידי ניסיון שנצבר קשה או שבידי מומחים ספורים בלבד. גורואים פופולריים אף מחזקים את האמונות המיסטיות הללו בעצתם.

עם זאת, מחקר בתחום מדעי המוח הקוגניטיביים וכלכלת ההתנהגות מראה כי שיטות חסרות משוא פנים, ולא מבוססות מעיים, משפרות את יכולת קבלת ההחלטות של האדם.^[4]יש לנו הרבה יותר כלים עכשיו בעידן המידע כדי לסייע בקבלת ההחלטות שלנו. עם זאת, זה באמת מצער שגורואים בולטים ממשיכים לתמוך בשיטות מבוססות אינטואיציה.

הסיבה שבגללה האינטואיציה היא כלי רע לקבלת החלטות היא שאנחנו נוטים לטעויות שיפוט מסוכנות הנובעות מאופן חיווט המוח שלנו. שגיאות אלה הן מה שחוקרים בכלכלה התנהגותית ומדעי המוח הקוגניטיביים מכנים הטיות קוגניטיביות.^[5]

זה דבר טוב שמחקרים אחרונים בתחומים אלה מדגימים כיצד ניתן להשתמש באסטרטגיות פרגמטיות כדי לזהות ולהגן על עצמך מפני שגיאות אלה.^[6] פִּרסוּם

8 דרכים יעילות להחלטות קשות יותר

בין אם אתם עומדים לקבל החלטה אישית או מקצועית, תוכלו לעקוב אחר גישות מבוססות-נתונים ומבוססות על-מנת להקל על החלטות קשות. שים לב שקבלת החלטות יעילה אינה תלויה בכישרון מולד או בניסיון אישי שנצבר קשה. המציאות היא שהכל מסתכם בשיטות יעילות הניתנות ללמידה ולמידה.

לעבור לעיר חדשה, לבקש העלאה, לקבל תואר שני, להחליט אם להיכנס או לצאת ממערכת יחסים ארוכת טווח - כל אלה ורבים נוספים מייצגים החלטות חשובות. אתה יכול, כמובן, להתאושש אם אתה עושה את הלא נכונים במהלך צמתים כאלה שמשנים את החיים.

עם זאת, שגיאתם עלולה לגרום לשיבושים איומים שניתן להימנע מהם לחלוטין אם תעקבו אחר 8 השיטות היעילות הללו.

1. זהה את הצורך לקבל החלטה

זה חיוני מכיוון שהוא מאפשר לך לשים לב גם כשאין שום בעיה חיצונית המסמנת שאתה צריך לקבל החלטה קשה או כשאתה מרגיש בתחילה שאתה רק צריך לקבל מינור. אל תשכח שהאינטואיציות הטבעיות שלך יכולות גם לגרום לך להיות לא נוח להודות שצריך לעשות בחירה קשה.

יש לזכור כי מיטב מקבלי ההחלטות יוזמים להודות בצורך בהחלטה לפני שהם הופכים למשבר כולל. הם גם לא נותנים לתגובות המעיים שלהם להשפיע על החלטותיהם.

מה שיעזור לך למקסם שיטה זו הוא לוודא שאתה שואל את השאלות הנכונות. מקובל לבזבז זמן רב בניסיון לנתח בעיה על ידי מעבר ישר לנתונים ולמסקנה נמהרת. התמקדות בשאלות טובות תעזור לך להימנע מכך.פִּרסוּם

2. קבל מידע רלוונטי ממגוון מגוון של פרספקטיבות מושכלות

המידע יכול להיות מחבר, מעמית, מנטור או אפילו ממישהו שאינך קשור אליו, כל עוד יש להם ידע משמעותי בנושא. יתר על כן, הגבלת איסוף הנתונים שלך לנקודות מבט מושכלות בלבד תמנע ממך להשקיע יתר על המידה בנתונים מיותרים.

הקפד לא לבטל נקודות מבט שאתה לא מסכים איתן. אחרי הכל, דעות מנוגדות מאפשרות לך להרחיק את עצמך מלהסתמך על האינסטינקטים של המעיים שלך ומאפשרות לך לראות כל נקודה עיוורת אפשרית.

3. החליטו לאילו יעדים אתם רוצים להגיע

השתמש במידע הרלוונטי שאספת, להחליט לאילו יעדים אתה רוצה להגיע. דמיין את התוצאה המיועדת לקבלת ההחלטות שלך.

חשוב לזהות מתי החלטה חד פעמית לכאורה היא סימן לבעיה בסיסית. כלול התמודדות עם בעיות שורש אלה כחלק מהמטרה הסופית שלך. שיטה זו תעזור לך לייעל את תהליך קבלת ההחלטות שלך מכיוון שהיא מאפשרת לך לזהות את המטרות שלך בצורה ברורה. זה, בתורו, מסייע להרחיק את דעתך מהצורך להלהטט יותר מדי מידע.

4. גבש קריטריונים לתהליך קבלת החלטות

גבש קריטריונים לתהליך קבלת החלטות כדי להעריך את האפשרויות השונות כיצד ברצונך להשיג את התוצאה הרצויה. במידת האפשר, צור את הקריטריונים לפני שתתחיל אפילו לבחון את הבחירות שלך. זכור כי האינטואיציות שלנו משפיעות על תהליך קבלת ההחלטות שלנו על ידי דחיפה לתוצאות התואמות את האינסטינקטים שלנו. התוצאה? אתה מקבל תוצאות גרועות יותר אם אינך מבצע את הקריטריונים הרלוונטיים לפני שאתה בוחן את האפשרויות שלך.

5. ערוך רשימה של אפשרויות פוטנציאליות שיכולות לעזור לך להגיע ליעד שלך

זה די מקובל ליצור מספר לא מספיק של אפשרויות כאשר מתמודדים עם החלטות קשות, במיוחד כאשר אתה צריך לטפל בבעיות הבסיסיות. הדרך הטובה ביותר להתמודד עם זה היא ליצור אפשרות נוספת שנראים לכם אינטואיטיביים. כוון ל -5 אפשרויות בחירה אטרקטיביות כמינימום.פִּרסוּם

זכור כי מכיוון שמדובר בשיטת סיעור מוחות, עליך להימנע משיפוט האפשרויות גם אם הן נראות מופרכות. ממה שראיתי בשנים שבהן אימנתי אנשים שהתקשו לקבל החלטות קשות בחיים, הבחירות הטובות ביותר כוללות בדרך כלל אלמנטים שמגיעים מאפשרויות חדשניות.

6. בחן את האפשרויות ובחר באפשרות הטובה ביותר

הימנע מללכת עם הבחירות הראשוניות שלך בעת שקילת אפשרויות. בנוסף, נסה בכל כוחך לראות את האפשרות המועדפת עליך באור קשה. נקודת מפתח נוספת היא לעשות כמיטב יכולתך להעריך כל בחירה מתוך דעתך על האדם שהציע אותה. זה ימזער את השפעת הפוליטיקה והיחסים הפנימיים על ההחלטה עצמה.

בעת בחינת אפשרויות, הימנע מבחירה אוטומטית של ההעדפות המקוריות שלך. כמו כן, צפו בבחירה המועדפת עליכם באור קשה ומזוויות רבות. יתר על כן, עשה כמיטב יכולתך כדי להעריך כל אפשרות בנפרד מדעתך לגבי האדם שהציע אותה. זה ימזער את ההשפעה של אישים, מערכות יחסים ופוליטיקה פנימית על ההחלטה עצמה.

7. יישם את האפשרות שבחרת

יישום שיטה זו דורש סיעור מוחות זהיר ודמיון. יהיה עליכם למזער את הסיכונים ולמקסם תגמולים מכיוון שהמטרה היא להגיע להחלטה הטובה ביותר האפשרית.

לשם כך, ראשית, דמיין שהבחירה שלך נכשלת לחלוטין. לאחר מכן, חשוב על כל הנושאים שהובילו לכישלונה. לאחר מכן, חשוב כיצד תוכל לפתור את הבעיות הללו ולשלב פתרונות אלה בתוכנית היישום.

השלב הבא לשיטה זו הוא לדמיין שההחלטה שלך הצליחה. לאחר מכן, חשבו על הגורמים המובילים להצלחתו, סיעור מוחות כיצד תוכלו להחיות את הסיבות הללו, וכללו את מה שיצאתם לפיתוח ההחלטות.פִּרסוּם

8. העריך את יישום ההחלטה ושנה או כוונן כנדרש

פיתחו מדדי הצלחה ברורים בהם תוכלו להשתמש במהלך תהליך ההטמעה. בדוק בקביעות אם היישום שלך עומד או עולה על המדדים. אם הוא נופל, עיין מחדש בביצוע. יתכנו אפילו מקרים שתצטרך לשנות את ההחלטה המקורית עצמה. זה לא דבר רע. פשוט חזור לשיטה המסוימת שאתה צריך לבחון מחדש ולהתחיל מחדש.

במונחים רחבים יותר, אתה עלול לחוות הלוך ושוב בין 8 השיטות הללו. זכור כי תיקונים אלה הם רק חלק מקבלת ההחלטות ואינם אומרים שיש בעיה בתהליך.

לדוגמה, אם אתה נמצא בשלב יצירת הבחירות ואתה מוצא שאתה צריך להוסיף נתונים חדשים רלוונטיים, ייתכן שיהיה עליך לחזור אחורה ולשנות את היעדים והקריטריונים שלך.

תן לי רק להוסיף ששיטות אלה נבדקות בקרב וניתן לפרט על שיטות אלה לרוב. השתמשתי בו בהרחבה עם לקוחות הייעוץ וההדרכה שלי שבעבר מצאו את עצמם תקועים כשניסו לקבל החלטות קשות מסוגים שונים. לאחר שהשתמשו בשיטות אלה מספר פעמים, עד מהרה הם התרגלו לגשת לכל החלטה קשה בחשיבה פרגמטית והיה להם קל יותר להחליט בסופו של דבר.

סיכום

אל תלך שולל מעצת גורואים פופולריים להקשיב לאינטואיציה שלך בעת קבלת החלטות קשות. תגובות המעיים שלך אינן דרך טובה לאמוד פעולות משנות חיים. במקום זאת, עקוב אחר האסטרטגיה הפרגמטית של שימוש בשמונה שיטות קבלת החלטות מבוססות-מחקר ומונעות נתונים אלה בכדי לכבוש צמתים קשים בחייך האישיים והמקצועיים.

טיפים נוספים כיצד לקבל החלטות

• 7 שאלות שעליך לשאול את עצמך כשאתה עומד בפני החלטה קשה בחיים
• 7 דרכים לקבל החלטות שמשנות חיים
• 10 שיחות TED הטובות ביותר שיעזרו לך לקבל החלטות קשות

אשראי תמונות מוצג: ג'ייק מלרה דרך unsplash.com פִּרסוּם

התייחסות