העסקה היא אחד החששות הגדולים ביותר של מנהלים לתפקידים ברמת הניהול. כפי שצריך להיות, שכירת אנשים לעבודה בחברה שלך יכולה להיות משתלמת או מסוכנת.

אפשרויות גרועות בהעסקה יכולות לגבות מחיר דרסטי מהצלחת העסק. שלא לדבר על זה שמי שאתה שוכר יש השתקפות ישירה עליך כמנהל. ואילו אפשרויות שכירה נהדרות יכולות לשפר את הלכידות הכוללת של סביבת העבודה ולהגביר את הייצור.

הקמת תהליך גיוס מעולה מתחיל בהעברת הכשרון הנכון דרך הדלתות. כיום, זה נחשב לאמנות יותר מאשר למדע, במיוחד עבור חברות סטארט-אפ וללא קשר למבנה החברה או לרוברים.

יש דגש נוסף על החשיבות של שאלת השאלות הנכונות במהלך הראיונות. יש לך זמן קצר בלבד עם כל מועמד פוטנציאלי ולכן עליך למקסם את זמנך בהתאם. רק איך עושים את זה?

תוכן עניינים

1. 10 שאלות הראיון הטובות ביותר למנהלים להעסיק עובדים נהדרים
2. צפה בשאלות ראיון מכמה זוויות
3. שאלות ראיונות חשובות אחרות שיש לשקול לשאול מרואיינים
4. שאלות ראיון נפוצות כדי להימנע מלשאול מועמדים מוסמכים

10 שאלות הראיון הטובות ביותר למנהלים להעסיק עובדים נהדרים

יש מאות שאלות ראיונות, אך מעטות מומלצות על ידי מנהיג בכיר בתחומיהם המכובדים.

1. מה משהו בעצמך שאחרים עשויים להפתיע?

איזו דרך טובה יותר לגרום למיצים הקוגניטיביים לזרום ולקבוע את הקצב לראיון מאשר לאפשר למרואיין לחשוב מחוץ לקופסה?

במקום לפתוח בשאלת ראיון או אמירה לא מונחית כגון, ספר לי קצת על עצמך אתה שומר על השיחה ממוקדת ודורש כנות בשלב מוקדם. חשוב לשאול שאלות ייחודיות כדי להשיג תשובות ייחודיות.

2. מדוע בחרת בענף ובקריירה זו?

במקום לשאול שאלות המצדיקות תגובה של משפט או שניים כגון למה אתה כאן? מדוע אתה מעוניין בחברה שלנו? מדוע אתה מעוניין בעבודה זו? איפה אתה בדיוק רואה את עצמך בעוד 5 שנים? ו -10 שנים? מה תפקיד החלומות שלך?

שאלה זו נועדה לאפשר למרואיין להתחיל להיפתח ולהביע את תחומי העניין והמטרות המקצועיים והאישיים שלהם.

כמנהל, חשוב ללמוד עוד על יעדי הקריירה של הלקוח הפוטנציאלי שלך וכיצד התפקיד משתלב בתכנית שלהם. אתה גם רוצה לוודא שהם מעוניינים בכנות בתפקיד ויהיה לך מוטיבציה לבצע אם תבחר.

יחד עם זאת, שאלה זו היא הגשר לבניית קשר אישי יותר עם המועמד שלך בשלב מוקדם של תהליך הגיוס. על סמך הקריטריונים שלך, האם אתה צריך להעסיק מישהו שמתלהב מהקריירה שלו או מישהו שזה עתה התייצב כדי לגבות משכורת והטבות?

אתה יכול אפילו ללמוד על תוכנית 5 ו -10 השנים שלהם משאלה זו ולראות לאילו תפקידים הם מקווים להגיע בשנים הקרובות.

3. מה אתה יודע על החברה שלנו, מה הכי מעניין אותך ולמה אתה רוצה לעבוד כאן?

עלינו להאמין שעם הגישה הנוחה למידע מקוון כיום שרוב המועמדים יעשו את שיעורי הבית שלהם, אבל זה לא תמיד המקרה. למרבה הצער, חלק מהמועמדים לעבודה עשויים אפילו לא לדעת שהם סוג העסקים שהחברה אליה ביקשו.

שאל את שאלת הראיון הזה ותגלה במהירות מי מעוניין בכנות לעבוד בשבילך - ומי לא.פִּרסוּם

מיומנות היא דבר שאפשר ללמד אבל התלהבות לא יכולה. כאשר עובד פוטנציאלי באמת מתרגש מהזדמנות, זה בדרך כלל מתורגם לעבודה מצוינת ולאריכות ימים גדולה יותר עם החברה שלך.

שאל את המרואיין שלך על מה משך אותם בתחילה לתפקיד? מה עורר את תשומת ליבם? מה גורם להם להתרגש ביותר מהאפשרות לעבוד אצל החברה שלך?

פעולה זו לא רק תספק אישור נוסף לתפיסתם את חובות התפקיד אלא גם נותנת לך הזדמנות להבין אילו היבטים בתיאור התפקיד מעניין אותם במיוחד.

4. מכל מה שלמדת על התפקיד הזה, אני והחברה שלנו, ספר לי איך אתה מרגיש שתתרום.

הצהרה זו מאפשרת לך לראות כמה מחקר העובד הפוטנציאלי שלך עשה לפני שהגיע לראיון. בעוד שרוב המועמדים המוסמכים בדרך כלל יערכו מחקר על החברה ועל התפקיד לפני הראיון, מועמד גדול ייקח את הצעד הנוסף כדי להיות מוכן יותר.

אותו חשיבה תעבור להרגלי העבודה שלהם. האם אתה מעדיף לקבל שכירה חדשה מוכנה מדי או שלא מוכנה?

5. ממה הייתם רוצים לעשות יותר בתפקידכם האחרון? מה עצר אותך?

דרך נהדרת עבור מועמד להביע את ניסיון העבודה והאתגרים הקודמים שלהם מבלי לשאול, מהם כמה אתגרים? אתה שולט בכיוון ויכול בקלות לעקוף את כל האתגרים שאינם קשורים לעניין.

האם עמדו בפניהם אחריות מוגבלת, לא היה מספיק הכשרה בעבודה או מנהיגות לקויה? השאלה מה החזיק את העובד הפוטנציאלי הזה ממשהו שרצו ממנו יותר מתפקידם האחרון, תציע תובנה האם הם ירגישו כך גם בעבודתם בעבודה עבור החברה שלך בעתיד.

6. האם רק בוחרים אחד כזה או אחר, האם אתה עובד קשה או חכם?

דומה אך שונה מאוד מהשאלה הידועה לשמצה שנשא מנכ'ל בורגר קינג, דניאל שוורץ, בן 36.^[1]

שאלות שאינן מתפרסמות באתרי הגשת מועמדות לעבודה נוטות יותר להצדיק תשובה שלא נחקרה. על ידי אילוץ המועמד לחשוב במקום ולבחור האם ברצונו להופיע כמתאים לתפקיד זו דרך נהדרת לבחון את חשיבתם הביקורתית ואת יכולות הביקורת הבונות שלהם.

במוחו של שוורץ, יש תשובה נכונה ושגויה לשאלה זו. הוא פשוט מעדיף אנשים שעובדים קשה.

עבודה קשה תובענית עשויה להצדיק את התגובה החרוצה ואילו תפקיד שדורש יותר ארגון, תזמון ומשימות רבות אחרות עשוי לדרוש את תגובת העובד החכם. עובד חכם עשוי להתמודד עם תקופות מתח ממושכות, בעוד שמי שעובד קשה מדי במשך זמן רב עלול להיות המום ולהתרסק.

7. כיצד היית מתאר עוד יותר את סגנון העבודה שלך וכיצד אתה מסוגל להתמודד עם מועדים קצרים?

זה נבנה מהשאלה האחרונה, בעוד שאתה לא רוצה לבנות צוות של אנשים שהם הומוגניים לחלוטין, חשוב לוודא שתוספות חדשות יהיו גמישות ויכולות לעבוד בצורה שלא תותב חור בדרך הדברים פועלים כרגע.

מסיבה זו, הכירו את סגנון העבודה של כל מועמד. האם הם אוהבים לשתף פעולה עם חברים אחרים בצוות או שהם מעדיפים לעבוד באופן עצמאי? האם הם דורשים כיוון רב או שהם יכולים לקחת יוזמה, תוך שימוש בשיקול דעת טוב ולהשלים את המשימה ללא פיקוח?

התובנה שמתקבלת משאלת ראיון זו בלבד לא יסולא בפז לקביעת ההתאמה הנכונה לתפקיד וחשוב יותר, לכל הצוות.פִּרסוּם

היבט נוסף שיש לכלול בשאלה זו הוא סגנון העבודה הפוטנציאלי של העובד במגבלות זמן, במיוחד עבור תפקידים הדורשים כל הזמן מועד אחרון.

האם אתה זקוק למישהו שיכול לעבוד טוב בלחץ? חשוב מכך, האם אתה זקוק למישהו שיוכל לנהל אחרים או למישהו שיכול לקבל הזמנות היטב תוך התמודדות עם מסגרות זמן מוגבלות לפרויקטים?

שאלו את המועמדים שלכם את השאלה הזו ותוכלו לקבל את דעתם על מידת יכולתם להתמודד עם לחץ כמו גם על התובנה האם הם יכולים לעמוד בקצב בארגון שלכם.

מעקב אחר אחר שאלה זו יכול לכלול שאלת האם:

• הם אי פעם החמיצו מועד אחרון?
• איך הם טיפלו בהחמצת מועד אחרון?
• אם עדיף להיות טובים ובזמן או מושלם ומאוחר?

8. איך אתה מפתח את עצמך מחוץ לסביבת העבודה? ומה התחביבים שלך?

בין אם מדובר בפיתוח אישי, מקצועי או מנהיגותי, הוא מגיע בכל הצורות והגדלים וניתן לזהות אותו בקלות בתחביבים של מישהו, בתחושת המטרה או ברעב שלהם לחקור.

השאלה היא לא שאלת הראיונות הקונבנציונאלית ביותר אבל תמיד חשוב לזכור שאתה מעסיק אדם. האם אתה רוצה מישהו שיוכל ליצור קשר טוב איתך ועם הצוות שלך או רובוט שאינו מסוגל לחלוק אינטרסים, ליצור קשרים ולבנות מערכות יחסים?

עובדה מקובלת על ידי מקבלי ההחלטות העסקיים כי המיומנות של העובדים מהווה 85% מנכסי החברה. לכן ארגונים מקדישים הרבה ממשאבים שלהם להכשרה ושיפור מקום העבודה. יעילות וכישרון עובדים קובעים את קצב הצמיחה של הארגונים.

אתה לא צריך להרגיש לא בנוח לשאול שאלה כזו, במיוחד אם שאלה זו נשאלת בהמשך הראיון לאחר שהייתה לך ההזדמנות ללמוד עוד על הלקוח הפוטנציאלי.

הבנת ההשקעה האישית שלהם בעצמם תאפשר לך להתחבר ברמה האישית יותר תוך קבלת תמונה גדולה יותר של מה שגורם להם לתקתק.

9. מדוע שנעסיק אותך?

מומחים רבים מסכימים שזו אחת משאלות הראיון הטובות ביותר מכיוון שאתה מבקש מהמועמד להגדיר מה מבדיל אותם מכל האחרים שראיינת בשוק עבודה עתיר תחרות.

אם אתה מתמודד אי פעם עם ערימת קורות חיים או מרואיינים המספרים סיפורים דומים על עצמם, שאלה זו עוזרת לך לקבוע את המועמד הטוב ביותר.

מחקר שנערך על ידי Altimeter ו- LinkedIn הראה כי חברות בעלות מעורבות חברתית נוטות יותרכי זה:^[שתיים]

העובדים מעורבים יותר, נוטים יותר להישאר ולהפנות כישרונות גדולים, הם תחרותיים ואופטימיים יותר, וסבירות גבוהה יותר להגדיל הזדמנויות עסקיות ומכירות, להניע ייצור לידים גדול יותר, לטפח חדשנות ולהניב כישרונות מובילים.

דרך נהדרת נוספת לשקול את חשיבותה של שאלה זו היא כי מרואיין שמסביר היטב את הרקע, הניסיון, האישורים והתחביבים שלהם יעשה את אותו הדבר עבור החברה שלך שנשכרה פעם אחת.פִּרסוּם

10. האם יש לך שאלות אלי?

שאלה מצוינת איתה לסיים את הראיון תוך קבלת תובנה נוספת על איכות העובד הפוטנציאלי. ההופעות האחרונות חשובות לא פחות מהרושם הראשוני, במיוחד לתהליכי שכירה נרחבים ולראיונות מרובים.

אם המועמד הקדיש תשומת לב במהלך הראיון, הם לא ימצאו שאלה קשה לענות ולכן אין הסבר הגיוני לתגובת מבט ריקה.

תשובות מהותיות לשאלה זו מסמנות רמה גבוהה יותר של הכנה ויוזמה.

יתר על כן, המועמדים שרשמו הערות במהלך הראיון ורישמו כמה שאלות לשאול מעידים על רמת העניין שלהם בחברה מעבר לתפקיד פרטני ומראים את התעניינותם ביחסים הכוללים בארגון ובקרבם.

צפה בשאלות ראיון מכמה זוויות

מחקרים מצביעים על כך שרוב החלטות הגיוס מתקבלות תוך 15 שניות.^[3]אם זה מספיק זמן כדי להצדיק החלטה טובה, ניתן להתווכח על ידי מומחים רבים, אלא אם כן הם אינם שמלות גרועות או שיש להם היגיינה גרועה, מומלץ להימנע מלהעביר פסקי דין כלשהם עד לסיום הראיון לפחות.

שאלות הראיון הטובות ביותר יספרו לכם סיפור על האדם שעומד מאחורי קורות החיים. שאלות אלו נועדו לחשוף את הרגליהם, אורח חייהם, אישיותם, ידיעתם, חוזקותיהם, חולשותיהם, כישוריהם ויכולותיהם.

שאלות ראיון אמורות גם להועיל למחפש העבודה ולספק לו אפשרות לדבר על פרטים שאינם נכנסים על דף נייר אחד או שניים.

המראיין המתמצא היום יכלול תמיד שאלות ראיונות המותאמות במיוחד לחברה ולתפקיד. רשימה זו של 10 השאלות הטובות ביותר עובדת בענפים שונים ותיאורי תפקידים.

שאלות ראיונות חשובות אחרות שיש לשקול לשאול מרואיינים

מניסיוני, תהליכי גיוס רבים וראיונות אינם שואלים שאלות הדורשות מספיק מחשבה או תשובות כנות. על ידי שאלת השאלות הנכונות במהלך הראיון, אתה קובע את הקצב ודורש יותר מהתשובה הרגילה שחוזרה היטב.

בין 10 השאלות הטובות ביותר שעוזרות למנהלים להעסיק עובדים נהדרים יש שאלות שקשורות באופן ישיר יותר לצרכים הספציפיים לחברות מסוימות או לתיאורי תפקיד.

ייתכן שתרצה לכלול שאלות כגון:

מדוע הם עוזבים את עבודתם הנוכחית? מהי סביבת העבודה האידיאלית של המועמד? האם המועמד עובד הכי טוב לבד או בצוות?

ואז, כמובן, יש שאלות אחרות שמתאימות יותר למקרים מסוימים, כמו:

• האם המועמד שלך יצטרך לעבור דירה אם הם ייבחרו לתפקיד?
• האם הם פתוחים לטיול במידת הצורך?
• האם הם יכולים לעבוד שעות ארוכות, שעות נוספות, חגים וסופי שבוע?

שאלות אלה יכולות לבנות גם מתוך עשר השאלות וניתן גם לעצב אותן באופן שנראה אורגני בניגוד לתרגול.פִּרסוּם

החברות עם ההצלחה הגבוהה ביותר מעסיקות את הכישרון הנכון לעתים קרובות למדי. בשכרם של הכישרון הנכון, מעסיקים מצליחים אוהבים לאתר שאלות ספציפיות שמבהירות אם המועמד יתאים או לא.

שאלות הראיונות הטובות ביותר צריכות לגרום אפילו למנהל הגיוס לחשוב.

שאלות ראיונות צריכות להיות מאתגרות ולהיות קשה יותר עבור המרואיינים להתכונן אליהן. שאלות אלו נועדו לחשוף הכי הרבה אודות המועמד שלך ובפרק הזמן הקצר ביותר.

לעתים קרובות שאלתי מנהלים ממגוון תחומי חיים בנוגע לשאלה שלהם לראיון ולמה הם כל כך חשובים. מתוך כמאה השאלות שמצאתי נושא משותף.

הנה מה שהרמתי:

• רובם נמנעים משאלות קלות לתרגול.
• רובם נמנעים מלשאול את אותן השאלות שנשאלו במהלך בקשת העבודה.
• הרוב שואלים שאלות שפתוחות לקלט ותגובה דו כיוונית, כך שראיונות הם שיחות ולא חקירות. זה מסודר מכיוון שהוא מאפשר לך יותר הזדמנות לרגש את המועמד לגבי התפקיד אליו הם מגישים מועמדות.

בעוד שמחפש העבודה נמצא בקצה מורט העצבים של השולחן, ראיונות עבודה יכולים לעורר רמה מסוימת של חרדה גם אצל מנהלים. שאלת השאלות הנכונות באמצעות מאפשרת לך באמת לחדד את המועמד הטוב ביותר לפתיחה.

שאלות ראיון נפוצות כדי להימנע מלשאול מועמדים מוסמכים

דבר אחרון שיש לזכור. באותו אופן, חשוב לשאול את השאלות הנכונות, להימנע מלחקור מועמדים ובמקום זאת כדאי להלהיב אותם מהתפקיד! יש לכך חשיבות מדוע כדאי להימנע משאלות ראיון נפוצות שחלק מהמועמדים עשויים אפילו לדחות.

לדוגמה:

• תאר את עצמך.
• מהן החוזקות הגדולות ביותר שלך? חולשות?
• מדוע אתה רוצה לעזוב את החברה הנוכחית שלך?
• ספר לי על פעם שטעית.
• דון בקורות החיים שלך.
• שוחח על הרקע החינוכי שלך.
• ספר לי איך טיפלת במצב קשה.
• מדוע אתם מחפשים עבודה חדשה?
• מהן דרישות השכר שלך?
• מי המתחרים שלנו?
• מה היה הכישלון הגדול ביותר שלך? חֲרָטָה?
• מה מניע אותך?
• מה הזמינות שלך?
• ספר לי על תקופה שבה לא הסכמת עם הבוס שלך.
• איך מתמודדים עם לחץ?
• מה שמו של המנכ'ל שלנו?
• מה יעדי הקריירה שלך?
• מה התחביבים שלך?
• מה גורם לך לחוסר נוחות?
• אילו שאלות לא שאלתי אותך?

יש לשנות את השאלות הנפוצות הללו. אם לא נמנע מהם, יש לשאול אותם בהקשר לשיחה במקום למוקד הראיון. המראיין יכול להתאמן ולהתאמן תוך שהוא לא נראה כאילו זה המקרה.

זה לא כל כך הרבה שמדובר בשאלות רעות, ניתן להשיג את אותה תובנה באמצעות 10 השאלות שלנו או שוב, על ידי שאלתן בנוסף ולהקשר של 10 השאלות.

אמנם יש שפע של טיפים למראיינים, אך ברצונך לשמור טיפים אלה ברפרטואר שלך כדי להפיק את מירב המידע מאותה שיחה קצרה.

זכור את 10 השאלות האלה לראיון שיש לשאול, והרבה יותר סיכוי שתעסיק את האנשים הטובים ביותר לתפקיד.

אשראי תמונות מוצג: rawpixel דרך unsplash.com

התייחסות