איש לא יכחיש כי התחלת חדש העסק כרוך בסיכונים , אך לאור חוסר הוודאות הכרוך בכך מדוע בארה'ב רואים מעל 500,000 עסקים חדשים שמתחילים מדי שנה? לאחר שהקמתי והפעלתי כמה עסקים מצליחים, יחד עם הנתח ההוגן שלי, אני בטוח בהסבר שלי. למרות המלכודות הפוטנציאליות, יזמים פותחים מיזמים חדשים מכיוון שהיתרונות יכולים להיות משמעותיים באותה מידה אם לא יותר מהסיכוי שמשהו ישתבש.

עם זאת, על כל אחד להחליט אם התמורה גוברת על הסיכונים של כניסה לעצמך לעסקים.פִּרסוּם

סיכונים הקשורים להקמת מיזם חדש

שוב, ישנם סיכונים רבים הקשורים לפתיחת עסק. להלן חמש מהשכיחות ביותר שיש לקחת בחשבון לפני שקופצים ברגליים תחילה.פִּרסוּם

1. שעות ארוכות וחסרות. בין אם אתה ממומן מספיק ומאויש ובין אם לא, כבעל עסק חדש אתה יכול לצפות להשקיע הרבה יותר שעות ממה שהיית עושה בשעה 9 עד 5. למעשה, אתה כנראה תעבוד יותר שעות מכל אחד אחר בחברה שלך ומסיבה טובה - יזמים חובשים כובעים רבים. בנוסף, בסוף היום כאשר הכל נאמר, כבעל העסק, הכסף נעצר איתך. לכן, ברגע שאתה מתחיל את המיזם החדש שלך אתה נרשם לשעות ארוכות ולעיתים לא יציבות.
2. נוצות פרועות רבות. שוב, שעות ארוכות ובלתי צפויות הן בדרך כלל מקובלות בעת פתיחת עסק. לכן, כפי שאתה יכול לדמיין את לוחות הזמנים הקדחתניים שמגיעים לעתים קרובות עם כניסה למיזם חדש לעיתים קרובות לא משאירים הזדמנות מעטה לטפח את החשוב ביותר - מערכות יחסים. מכאן שמשפחה וחברים יכולים למצוא את עצמם לעתים קרובות בקצה הקצר של המקל כשאתה מתחיל את המיזם החדש שלך; לכן, חשוב לבנות הפסקות בלוח הזמנים שלך, כי אם לא תכריח את עצמך לעצור ולהריח את הוורדים, זה לא יקרה.
3. שינויים בלתי צפויים בסביבת השוק. לפעמים כיזמים, אנו פותחים עסקים שאינם מודעים לתזוזות עצומות המתרחשות סביבנו. לרבים מהם יכול בקלות להיות השפעה שלילית על הדאגה העסקית החדשה שלך. לדוגמא, ראיתי כל כך הרבה אנשים שוקעים עשרות אלפים בחלונות ראווה חדשים רק כדי שנאמר להם על ידי הרשויות המקומיות - לאחר מעשה - כי חוקי הייעוד הקרובים יחייבו אותם לבצע שיפוצים יקרים כדי 'להישאר בקוד' או לסגור את שעריהם. כמובן, לפעמים אתה יכול לקזז תרחישים מסוג זה על ידי ביצוע בדיקת הנאותות שלך. עם זאת, ישנם כמה שינויים שפשוט לא תראו שיבואו ולא משנה כמה תכנון והכנה תעשה, ולכן אתה חייב להביא מידה מסוימת של הלא נודע לכל מה שאתה עושה כבעל עסק.
4. חוסר ניסיון ניהולי. יש תפיסה שראיתי בקרב יזמים חדשים רבים שאם הם שוכרים מנהלים טובים, הבעלים חוסר ניסיון ניהולי לא יהיה חשוב. למרבה הצער, ככל שרבים מגלים שזה לרוב לא המקרה מכיוון שללא הניסיון הנדרש, כיצד תוכלו לזהות האם המנהלים שלכם טועים. חוסר יכולת זו להבחין בין החלטות עסקיות נבונות או גרועות זו הסיבה שמומחים עסקיים רבים ממליצים ליזמים לקחת תפקידים ניהוליים עבור מישהו אחר לפני שהם מכה בעצמם.
5. פוטנציאל להפסד כספי. ניהול עסק דורש תקצוב וניהול פיננסי זהיר. עם זאת, הבעיה אצל יזמים רבים היא שאנו נוטים להקים עסקים מבלי להבין פונקציות ניהול מרכזיות, כמו לחזות רווחים והפסדים או ליצור דוחות כספיים.

חוסר הידע הפיננסי שלנו מורכב לעיתים קרובות מכך שעסקים חדשים רבים מתחילים לפני שהייתה להם הזדמנות להשיג מימון הולם. לפיכך, זה לא נדיר לראות בעלי עסקים חדשים מקשקש למצוא משרות מוזרות כדי להסתדר. אחת הדרכים להימנע ממחסור חמור במזומן היא להפריש שישה עד שתים עשרה חודשים של הוצאות אישיות לפני פתיחת העסק.פִּרסוּם

תגמולים לפתיחת עסק חדש

אמנם ישנם אתגרים עצומים המגיעים עם פתיחת עסק משלך, אך התגמולים יכולים לעתים קרובות לפצות על כך.פִּרסוּם

1. ההזדמנות לצמוח באמצעות אתגרים חדשים. אחד הדברים הטובים ביותר בלהיות יזם הוא שאתה מקבל להתנתק מהמונוטוניות של לנקוב בשעון ולעשות את אותן חובות העבודה, יום יום והחוצה. כבעל עסק, אתה מתמודד עם אתגרים ומשימות חדשים באופן קבוע. למעשה, נדיר שתעשו את אותו הדבר יומיים ברציפות! והחלק הכי טוב בביצוע פעילויות חדשות באופן קבוע הוא שזה נותן לך את האפשרות לצמוח וללמוד, מה שבסופו של דבר יעזור לך להיות איש עסקים טוב יותר.
2. אתה מקבל להקיף את עצמך עם אנשים גדולים. בואו נודה בזה, כמה שזה נחמד להרוויח משכורת קבועה, 9 עד 5 בהחלט יש חסרונות. אולי הראשי ביניהם הוא הצורך לעבוד בסביבה ולא לבחירתך. משמעות הדבר היא שיש לך אפס אמירה עם מי תעבוד לצד. מכאן, תלונה שכיחה בקרב אלה שבוחרים לעבוד עבור מישהו אחר היא שהם אינם יכולים להסתדר עם המפקח שלהם או עם עמיתים לעבודה אחרים. עם זאת, כשאתה הבוס אתה יכול לבחור את האנשים שאתה עובד איתם, ואם יתברר ששכרת מישהו שקשה להסתדר איתו, יש לך אפשרות לתת לו ללכת.
3. תרשים את הקורס שלך. היכולת לקבוע את ההצלחה או הכישלון של העסק שלך היא משיכה גדולה עבור יזמים רבים. למעשה, בעלי עסקים רבים מציינים זאת כסיבה היחידה שלהם לצאת לעסקים. בהתחשב בכך שיזמות נוטה למשוך אנשים עם מנטליות לקחת אחריות, הזירה העסקית היא מקום נהדר ללכת אליו אם אתה נהנה לקבל החלטות כבדות משקל.
4. לוח זמנים גמיש. למרות שלעתים קרובות אנו מקשרים בין יזמות לשעות ארוכות ובלתי צפויות, יש בה צד אחר. ניהול עסק חדש מעניק לך לפעמים יותר גמישות ממה שהיית עושה כעובד במשרה מלאה. לדוגמא, לבעלי עסקים רבים יש יותר זמן לטייל ולהשתתף בהתנדבות מאשר למשרה מלאה.
5. פוטנציאל פיננסי. יש הרבה מניעים לעשות דבר כזה או אחר. למשל, חלקם מונעים מסיוע לאחרים, בעוד שאחרים מוצאים מוטיבציה להתמודד עם אתגרים חדשים. אבל מה שלא יעזור לכם להתעורר בבוקר, קשה להתעלם מהתמורות הכספיות הנכבדות שיכולות לחכות לאלו שיצליחו לנהל סיכונים עסקיים. כבעל עסק, בדרך כלל אתה נמצא רק עסקה אחת מלקצור דיבידנדים כספיים עצומים.

הנה לכם, הסיכונים והתגמולים הנפוצים ביותר בפתיחת עסק. למד כיצד למתן אותם, ותהיה בדרכך לדברים גדולים בזירה העסקית. הנה להצלחה יזמית!