על פי נתוני הלשכה לסטטיסטיקה של עבודה, האמריקאים מבלים 8.8 שעות ביום במקום העבודה.^[1]זה אפילו יותר מ -7.7 השעות שאנחנו מבלים בשינה. העובדה היא שאנחנו מבלים יותר זמן עם חברינו לעבודה מאשר אצלנו במשפחה, מה שאומר שיש להם את האפשרות להשפיע על מצב הרוח שלנו על בסיס יומיומי, ולכן פריון העובדים הוא חובה.

עובד עם מוטיבציה יוצר סביבה חיובית במקום העבודה, בעוד שעובד חסר מוטיבציה הוא הרסני והורדת מורל.

להלן מספר דרכים יעילות שיעזרו לך להניע עובד ולעודד את ביצועי העובד.

1. צרו אווירה משפחתית

אנחנו לא מדברים על התייחסות לעובד באותה צורה שבה היית מתייחס לאמך או לאחיך. מדובר ביצירת אווירה בה העובדים מרגישים בטוחים ומכובדים.

וודאו שהעובדים שלכם יודעים שללא משנה מה אתם מרגישים כלפיהם, תמיד יש לכם את הגב ומוכנים להדריך אותם בכישלונות ולעזור להם לחגוג הצלחות.

אם אתה רוצה צוות בלתי מנוצח, תן להם להרגיש בטוחים קודם.

2. דע את הרקע של העובדים שלך

המוטיבציה שלנו לעבודה היא גורם עצום לאופן בו אנו נבצע במקום העבודה. סטודנטית בקולג 'שעובדת בשעות היום והולכת לבית הספר בלילה היא בעלת מוטיבציה אחרת לעבוד מזו של אם חד הורית שצריכה להאכיל שני ילדים.פִּרסוּם

הבנת המוטיבציה של העובדים שלך תאפשר לך לבנות מערכת תמיכה שהיא מועילה ומניעה גם עבור כל עובד ותעזור לך להגדיל את תפוקת העובדים מסביב.

3. הרכבת והכשרה מחודשת

סביר יותר כי עובד יהיה פרודוקטיבי כאשר יבין בדיוק מה מצופה מהם ויקבל את ההכשרה לביצוע משימה כזו.

הכשרה נותנת ביטחון, וביטחון מוביל לפריון העובדים.

זכרו, לאחר מספר שנים, סביר להניח שעובד יצטרך לעבור הסבה מקצועית בכל כלים או תהליכים חדשים שיועסקו במשרד. הצעה זו תעזור להם להמשיך לצמוח ולהישאר בעלי מוטיבציה לעשות את העבודה הטובה ביותר שלהם.

4. השתמש בתמריצים קטנים

תתפלאי עד כמה כרטיס מתנה של 10 דולר יכול להיות חזק במקום העבודה. זה לא קשור לכסף או לערך הכספי; זה קשור לאופן בו עובדים מוכרים בזכות הישגיהם. כאשר הם מקבלים א תגמול קטן , הם מרגישים שמעריכים אותם, וזו דרך נהדרת להניע מישהו.

5. האזן לדעות

האמירה הסופית צריכה תמיד להגיע מממונים עליונים, אך תמיד כדאי לעודד עובדים לשתף את מחשבותיהם ודעותיהם ולהקשיב באמת כאשר הם עושים זאת. מעורבות עובדים היא חובה אם ברצונכם להגדיל את התפוקה.

הערכת הדעות והאזנה להצעות העובדים לפני קבלת ההחלטה יראו להם שהם חלק מצוות ויעניקו להם תחושת תרומה לחברה.פִּרסוּם

עובדים עובדים טוב יותר כאשר הם מרגישים שקולם נשמע, מכיוון שהם יהיו מעוניינים יותר לתרום למען מטרת החברה.

6. התייחסו לעובדים כאל אנשים פרטיים

לעובדים יש חיים מחוץ למקום העבודה, ועל אלה תמיד להיות עדיפים על פני עבודה^[שתיים].

לאם החד הורית שאתה מעסיק לא תמיד תהיה שמרטפית. לתלמיד המכללה עשוי להיות גמר שעליו לסיים כדי לסיים את לימודיו.

אם אתה רוצה לשפר את תפוקת העובדים, היה מכבד ומבין כאשר החיים קורים לעובדים שלך, ויהיה לך עובד מעריך ויצרני.

7. תנו להם את הציוד הנכון

וודאו כי הציוד היומיומי במשרד עובד. אין דבר גרוע יותר מאשר העובד שיגיד שהם לא יכלו להשלים את המשימות היומיומיות שלהם כי המחשב היה במצב לא תקין.

אל תיתן להם שום תירוץ להתפנות, אלא גם להיות מבין כשיש תקלות משרדיות שמונעות מהם לעשות דברים.פִּרסוּם

8. ענו על שאלות

עובד עשוי להרגיש שעדיף לעשות משהו לא בסדר מאשר לשאול כיצד לעשות משהו נכון מחשש שייראה לא כשיר.

אתה האחראי מסיבה כלשהי. פטיש את הנקודה הביתה ששאלת שאלות היא דבר טוב, ובכל פעם שעובד מגיע אליך עם שאלה, הגיב בסבלנות ותשובה ברורה וישירה.

מענה על שאלות בצורה ברורה ומתוזמנת ישמור על תפוקת העובדים גבוהה.

9. חוגגים ניצחונות, לא משנה כמה קטנים

כשעובד רואה את זה כל תרומה חיובית לצוות הוא הודה, הוא או היא יודעים כי מעשיהם נחשבים וכי מה שהם עושים באמת עושה שינוי.

חגיגות לא צריכות לכלול עוגה ושמפניה. זה יכול להיות עבודה טובה טובה וטפיחה על השכם. כל עוד אתה מכיר בניצחונות, זה יעזור להניע כל אדם במקום העבודה.

10. היה מודל לחיקוי

כשאנשים רואים את הבוס עובד, הם גם יעבדו. כאשר הם יראו את הבוס משוחרר, הם יעשו את אותו הדבר. כוח עבודה תמיד ישקף את המפקחים המיידיים שלהם, אז היה סוג העובד שאתה מעוניין שעובדיך יעצבו על מנת להגדיל את תפוקת העובדים.

זה כרוך בעסקה טובה של השתקפות עצמית , אז וודא שאתה מנתח את מוסר העבודה שלך לצד זה של העובדים שלך.פִּרסוּם

11. התייחסו לעובדים באופן שווה

אין דבר יותר גרוע במקום העבודה מאשר לראות עובדים לא מתייחסים אליהם כשווים. כולנו חווינו שישנו עמית שנראה כמועדף. אנו גם זוכרים כמה מייאש וממורמר זה גרם לנו להרגיש.

אם אתה בוס ויש לך מועדפים, אתה מסתכן שיש לך כוח עבודה מפוצל.

בתקופה בה התחרות על העבודה היא הגבוהה ביותר, כולנו חייבים לזכור שעוקבים אחרינו. זה כולל בוסים, מנהלים ומפקחים. על מנת להרתיע מסביבה חריפה, הציעו לכל אותו עובד משוב ותשומת לב, והקפידו להימנע מבחירת מועדפים.

בשורה התחתונה

אן מולקה מנסחת זאת היטב כשהיא אומרת,

עובדים המאמינים כי ההנהלה מודאגת מהם כאדם שלם - ולא רק מעובד - הם פרודוקטיביים יותר, מרוצים יותר, מוגשים יותר. עובדים מרוצים מתכוונים ללקוחות מרוצים, מה שמוביל לרווחיות. -אנה מ 'מולקהי, מנכ'לית לשעבר של תאגיד זירוקס

עובדים שיש להם ממונים שמטפלים בסופו של דבר יהיו יותר פרודוקטיביות ותוכן במקום העבודה שלהם. אם אתה מעוניין להגדיל את תפוקת העובדים, צור סביבת עבודה בה כל אחד מחברי הצוות מרגיש שמושמע ומכבד אותו. הכל ייפול למקום משם.

עוד על הגברת הפרודוקטיביות

• 50 דרכים להגברת הפריון ולהשיג יותר בפחות זמן
• 7 טיפים יעילים לניהול זמן למקסום הפרודוקטיביות שלך
• 7 אסטרטגיות להגברת הפריון במקום העבודה

פִּרסוּם

אשראי תמונות מוצג: קלייטון קרדינלי דרך unsplash.com

התייחסות