10 תכונות מנהיגות חיוניות שהופכות מנהיג גדול

10 תכונות מנהיגות חיוניות שהופכות מנהיג גדול

ההורוסקופ שלך למחר

לדברי סיימון סינק, יועץ ארגוני, דובר מוטיבציה ומחבר, יש הבדל מובהק בין אלה שאנו מכנים מנהיגים, לבין אלה אשר עוֹפֶרֶת .[1]

מנהיגים עשויים להחזיק בעמדות דרגה, כוח או סמכות ולנסות לכפות התנהגויות או פעולות באחרים. עם זאת, המנהיגים האמיתיים הם אלה שמעוררים פעולה אצל אחרים באמצעות הדוגמה והתשוקה שלהם.



למרבה הצער, עמדות כוח ומנהיגות בחברה שלנו נכבשות לרוב על ידי הראשונים ולא המאוחרים יותר.



מה גורם למנהיגים גדולים בעסקים, בקהילות שלנו, אפילו במשפחות שלנו, במקום להסתמך על הגודל או הדרגה שלנו?

להלן 10 תכונות חיוניות של מנהיג שהופכות מנהיג נהדר.

1. מנהיגים אמיתיים לעיתים קרובות אינם יודעים שהם מנהיגים

באופן פרדוקסלי, רוב המנהיגים הגדולים באמת אינם יכולים אפילו להבין את התפקיד שלקחו על עצמם. יתכן שהם לא מרגישים עוצמתיים במיוחד, והם לא בהכרח מרגישים 'טובים' יותר, חכמים או משכנעים יותר מהסובבים אותם.



אך הם יכולים ואולי מכירים בתכונות מנהיגות אצל אחרים וישקיעו את זמנם ומרצם בעידוד ופיתוח תכונות אלה. הנאמנות שמשרה מנהיג אמיתי אינה מבוקשת, אלא תוצר לוואי טבעי של שלמותם ו אוֹתֶנְטִיוּת בִּפְעוּלָה.

מנהיגים גדולים מטפחים את היכולת לראות את הטוב ביותר אצל אחרים ולמצות את הפוטנציאל הזה באמצעות ציפייה ועידוד חיוביים. הם מעוררים השראה ומעצימים אחרים, נוטעים את זרעי ההנהגה באלה הסובבים אותם.



2. מנהיגים מכירים את עצמם היטב

מי שמוביל חייב להבין את טבע האדם, והם מתחילים להבין את עצמם באופן מלא. הם מתחילים בכך שהם מכירים שיש להם קול ונקודת מבט ייחודית שניתן לשתף עם אחרים.פִּרסוּם

מנהיגים גדולים הם בעלי אחריות אישית חזקה על חייהם, על מעשיהם ועל דברם.[2]

הם מכירים את נקודות החוזק שלהם, ובאותה מידה מודעים לחולשות שלהם ובכך מבינים את הצורך בעבודת צוות ושיתוף האחריות.

3. מנהיגים אמיתיים מבינים את טבע האדם

חקר הטבע האנושי עשוי להתחיל בעצמם, אך מנהיגים אמיתיים שואפים להבין אחרים באותה מידה.

מנהיג חזק מודע לכך שהנהגת אחרים דורשת נכונות מצד הבאים. זה דורש 'לקנות' למה שהמנהיג עובד כדי להשיג. מסיבה זו, מנהיג טוב ידבר מהלב, וידבר לרגשותיהם של אחרים באמצעות תשוקתם ואמונותיהם.

על ידי פעולה והתנהגות שלמות בכל עת, ועל ידי דיבור והובלה מתוך מערך נלהב של ערכים ואמונות, הם פונים ומעוררים תשוקה ועשייה אצל אחרים.

4. מנהיגים גדולים יודעים את 'למה'

מנהיגים גדולים מבינים ששינויים רצויים בהתנהגות ובפעולות יתרחשו באופן טבעי אצל אחרים כאשר הם מרגישים השראה ותשוקה למשהו. וכך, מנהיגים אמיתיים חולקים אחרים את התשוקה שלהם לאמונותיהם או למטרתם.

בעל חזון חזק וברור ותשוקה למטרה שלהם פירושו להבין באמת את ה'למה 'שמאחורי מה שהם עושים. בין אם בעסקים, מכירות, פוליטיקה או יחסים משפחתיים, הידיעה והשיתוף של התשוקה של 'למה' מוגדר בבירור הוא קריטי.

ברגע שמנהיג ברור ל'למה 'שלו, כיצד (התנהגות ופעולות) ומה (התוצאה הסופית הרצויה) מתפתחים וזורמים באופן טבעי, ללא צורך בכפייה או בכוח.

5. מנהיגים אמיתיים מאמינים בעצמם

מנהיג גדול יודע מי הם ומבין מדוע הם מונעים. כתוצאה מכך יש להם ביטחון שנולד מתוך אמונה אמיתית בעצמם ובמטרה שלהם. זה לא הביטחון השקרי או ההפכפך שמוקף על ידי שבח או דרגה או היקף שכר, אלא וודאות אמיתית ואיתנה ותומך שמעניקים להם את האומץ והאומץ לעשות את מה שצריך לעשות.[3] פִּרסוּם

נראה כי המנהיגים הגדולים של זמננו מפגינים חוסר פחד שאנו שואפים אליו. אך מה שעשוי להופיע כחוסר פחד הוא למעשה אומץ מול פחד .

מנהיגים גדולים נלהבים ומחויבים למטרתם ולמשימתם. הם מאמינים בלב שלם כל כך בעצמם שהם לא נרתעים בקלות מאמרים או מבקרים, וכך הם מסוגלים להישאר במסלול כאשר רבים יאבדו כוח.

עם זאת, למרות שיש אמונה וביטחון כזה בעצמם, מנהיגים אמיתיים ממהרים לתת קרדיט ושבח לאחרים כשמגיע לכך, ונשארים צנועים מספיק כדי לזהות ולהודות כאשר הם טועים.

מנהיג גדול מבין שלוקח את הפעולות ואת האומץ של מי שהם מובילים כדי לגרום לשינוי והתקדמות אמיתיים באמת.

6. מנהיגים גדולים חושבים מחוץ לקופסה

השראה ויצירת שינוי בעצמך ובאחרים דורשים גמישות ונכונות להתכופף, להשתנות ולהתפתח כשמתמודדים עם מידע חדש.

מנהיג אמיתי מבין זאת, ונשאר פתוח בראש ומוכן אי פעם להתאים ולהמציא את עצמו מחדש כנדרש.

מנהיגים יעילים הם חדשניים, ומעודדים חשיבה לא שגרתית בעצמם ובאלה שהם מובילים. הם מכירים בכך שחשיבה מחוץ לקופסה היא הדרך הטובה ביותר להישאר יצירתיים ומגיבים לשינוי מתמיד ומתמשך.

7. מנהיגים אמיתיים הקשיבו

לעתים קרובות אנו רואים מה שמנהיגים כביכול בחברה שלנו - הפוליטיקאים שלנו, המנכ'לים והמנהלים העסקיים, גורואים שמכריזים על עצמם ובעלי תפקידים סמכותיים - מפטרים ואומרים לאחרים מה עליהם לעשות בכדי לגרום לכאלה ואחרים לקרות.

אך לעתים קרובות מנהיגים אמיתיים שקטים. הם שואלים שאלות, מקשיבים ומתבוננים. הקשבה היא מיומנות הדורשת תרגול וסבלנות. הקשבה חשובה אפילו יותר משאלת השאלות הנכונות או כל מיומנות מנהיגותית אחרת.[4] פִּרסוּם

הם שמים לב למה שאחרים אומרים ועושים, והם מציינים מה צריך לעשות. ואז הם התחילו לעשות את זה.

בדרך, דרך הפגנתם התמידית של תשוקה ושלמות, הם מעוררים אחרים לעשות את אותו הדבר.

8. מנהיגים אמיתיים מפגינים חסד

זה אולי נראה מוזר לייחס את איכות החסד לאלה הנמצאים בעמדות כוח, אך להיות בתפקיד מנהיגות דורש זאת.

חסד פירושו שמירה על כבוד עצמי וכבוד מול מצוקה, כישלון או התנגדות. זה מראה על כבוד ואדיבות כלפי אחרים, גם כאשר אותם אחרים הם המתחרים או היריבים שלך. זה מפגין סבלנות וחמלה כלפי מי שעוד לא מבין כמוך.

גרייס פירושה לכבד את הבטחותיו ולהישאר נאמנים לדבריו, גם כאשר איש אינו צופה.

9. מנהיגים גדולים מתמידים

איכות שקטה ולעתים קרובות נסתרת של מנהיגים גדולים באמת היא התמדה.

יצירת שינוי, הבאת חדשנות לשוק, ניצוץ התקדמות והובלת אחרים בעת מצוקה מצריכה מחויבות לאמונותיו ולרעיונותיו, שאינם ניתנים לטלטלה בקלות על ידי האתגרים והמכשולים הבלתי נמנעים.

עקשנות - המשך כאשר כל מה שאתה רוצה לעשות זה להפסיק - דורשת כוח של אופי שרבים לא לוקחים את הזמן לטפח בעצמם.

המנהיגים הגדולים מבינים את החשיבות של הישארות במסלול, שיש להם חצץ ונחישות לדחוף קדימה כאשר רבים ישובו.פִּרסוּם

10. מנהיגים אמיתיים מוכנים להקריב את עצמם

תכונה חיונית אחרונה זו היא אולי החשובה ביותר, ולמרבה הצער הנמוכה ביותר בקרב מי שמכהן לעתים קרובות בתפקידי מנהיגות בחברה שלנו.

מנהיגים אמיתיים מבינים שעמדות כוח וסמכות מגיעות לעיתים קרובות עם הטבות ויתרונות, כמו יותר כסף או עושר חומרי, יותר חירויות, או אולי יותר גישה לבחירות חיים טובות יותר. ככאלה, הם מאמצים גישה של הכרת תודה על המתנות העשויות להינתן להם מכוח מעמדם בחברה.

עם זאת, הם גם מבינים שמתנות אלה הן רק מחצית מההחלפה; כאשר הדחיפה באה לדחוף, חובתו של מנהיג לעלות מדרגה ולהגן על אלה שהם מובילים.

עבור מנכ'ל או מנהל, המשמעות של זה עשייה להגן על עובד שהואשם שלא בצדק כחושף שריקה.

עבור המלך או הנשיא או המנהיג הפוליטי, פירוש הדבר הוא להניח בצד את הרצונות או האג'נדות שלהם בכדי לתת לבוחריהם את מה שהם צריכים ורוצים.

עבור ראש משפחה, המשמעות היא ללכת בלי אישית כדי שהמשפחה בכללותה תוכל לשגשג.

מנהיגים אמיתיים מקבלים את הפריבילגיות המגיעות עם עמדות כוח גבוהות, מעמד או עושר, ומכבדים ומכבדים את המחצית השנייה של חילופי הדברים כאשר הדבר נדרש מהם. הם מוכנים להקריב את הקורבנות הנדרשים ונדיבים בזמנם, במשאבים ובכוחם לשמור על בטיחות הצוות, השבט, החברה או המשפחה שלהם בעת איום או סכנה.

מאמרים נוספים על מנהיגות

אשראי תמונות מוצג: NeONBRAND דרך unsplash.com

התייחסות

[1] ^ טוב קורא: ציטוטים של סיימון סינק
[2] ^ מרכז INLP: אני שונא את החיים שלי! סיפור של טרנספורמציה עמוקה
[3] ^ INLP Cetnter: ארבע אבני היסוד של הביטחון העצמי הגבוה
[4] ^ אימון הצלחה וחיים: 10 שאלות עוצמתיות שמנהיגים ומאמנים יכולים להשתמש בהן

מחשבון קלוריה